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浪費講師授課見證
彭代蓮
工廠
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現(xiàn)象之五
流程的
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流程的
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與流程相關的
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在生產和管理領域均普遍存在： 1、流程規(guī)定空乏無用，理論性太強，或是不符合本廠實際 2、過多的會議討論，或是議而不決 3、繁雜的文件或
彭代蓮
工作
浪費
現(xiàn)象之四
人員的
浪費
工廠
浪費
現(xiàn)象可列出幾百條，常見的人員方面的
浪費
現(xiàn)象如下： 1、太多的冗員 2、人員的消極 3、未有效利用基層人員進行改善推動 4、未對人員進行有效培訓 5、高層之
彭代蓮
工廠
浪費
現(xiàn)象（一）
計劃的
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計劃的
浪費
1、工廠目標不合理，如質量目標只為迎合第三方審核 2、未根據目標制定相應的措施，或分解至不同的部門 3、未對生產進行有效預測 4、出現(xiàn)短暫缺料的現(xiàn)象
彭代蓮
工廠
浪費
現(xiàn)象之三
質量的
浪費
工廠
浪費
現(xiàn)象可以找出幾百條，常見的質量
浪費
現(xiàn)象如下： 1、檢驗標準不明確 2、未設置合理的檢驗點 3、不準確的質量數(shù)據 4、未有效分析產生的不良 5、未對質量數(shù)據
彭代蓮
工廠
浪費
現(xiàn)象（二）
現(xiàn)場的
浪費
現(xiàn)場的
浪費
1、空間的
浪費
，過多物品擺放、過多在制品 2、現(xiàn)場區(qū)域未明確標識、物品未有效定位 3、庫存的
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，有多大倉庫即存放多少物品 4、生產布局及員工動作未進
李再新
如何消除生產中的7大
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消除
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2015年6月9日在蘇州工業(yè)園區(qū)圓才培訓中心，應圓才培訓中心李總邀請給工業(yè)園區(qū)的，來自30多家企業(yè)的生產經理、生產主管、班組長講《如何消除生產中的7大
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》公開課，
彭小東
95%的廣告投放是
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？
廣告投放
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全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告?zhèn)髅脚嘤枺放聘偤狭︳咔懈铑I導力藝術創(chuàng)始人兼總教練，打造中國廣告超級銷冠戰(zhàn)神總教練彭小東導師經常在自己出席的論壇和課堂上與大家
薛錦展
薛錦展譯《砍掉
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》之企業(yè)員工人手一冊的節(jié)約讀本
砍掉
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企業(yè)節(jié)約的都是利潤! 公司可謂
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的溫床，但
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只是表面現(xiàn)象，究其實踐是經營管理和企業(yè)文化出現(xiàn)了問題。要讓整個企業(yè)都具備主動性和責任感，就必須把目光投向基層，在企
李近強
七大
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識別與詳解
七大
浪費
識別與詳解
七大
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識別與詳解 “ 面對微利時代的沖擊，賺一塊不如省一塊，賺一分錢要看別人的臉色，省一分錢要看自己的角色。 ——郭臺銘（富士康總裁，臺灣首富）
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的定
張堅
原創(chuàng)文章：工廠管理的二十八條
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七大
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德國人的一百五十一條
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計劃的
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現(xiàn)場的
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張堅老師
日本人弄出了一個七大
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，德國人搞出了一個一百五十一條
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。這里提供的是二十八條
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，既有一定針對性，同時也有一定的覆蓋面！歡迎各位指點…… 一、計劃的
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1、
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