生產(chǎn)管理高級(jí)咨詢師、江蘇省培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)會(huì)員、日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師。

李老師曾先后任職于中國(guó)臺(tái)灣永進(jìn)精密鑄造、美國(guó)維信電子、蘇州福萊盈電子、蘇州優(yōu)服集團(tuán)等企業(yè)。他在各家工廠中參與生產(chǎn)管理與改善實(shí)踐，從基層做起，歷任領(lǐng)班、生產(chǎn)主管、工段督導(dǎo)、培訓(xùn)督導(dǎo)、班督導(dǎo)、生產(chǎn)經(jīng)理等職位。
李老師曾經(jīng)通過(guò)合理化建議，改善、控制生產(chǎn)原材中稀有金屬含量配比，每年為公司節(jié)約生產(chǎn)成本800萬(wàn)元以上；通過(guò)鉆孔包裝數(shù)量翻翻技術(shù)，每年為公司降低成本1400萬(wàn)。李老師常年致力于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善，所以特別了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生哪些問(wèn)題，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要一些什么樣的人才以及如何培養(yǎng)這樣的人才。他在管理任職期間主講《管理技巧》類課程超過(guò)280場(chǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)了一百多位符合企業(yè)需要的優(yōu)秀一線管理人員。李老師由于其突出的業(yè)績(jī)和對(duì)公司杰出的貢獻(xiàn)，深受學(xué)員和公司領(lǐng)導(dǎo)的歡迎和認(rèn)可！

李老師先后被騰龍金屬、福萊盈電子、新世電子