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現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)講師授課見(jiàn)證
許愿
許愿老師在青海西寧的《集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理編制與管理實(shí)務(wù)》課程片段
集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算
全面預(yù)算
預(yù)算編制
預(yù)算管理
全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對(duì)企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動(dòng)作用。然而很多企業(yè)全面預(yù)算管理工作中遇到很多問(wèn)題，諸如：財(cái)務(wù)部門(mén)總說(shuō)預(yù)算管控難、制作難、協(xié)
許愿
許愿老師在國(guó)藥集團(tuán)的《
現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)
預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
國(guó)藥集團(tuán)
現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)
預(yù)算預(yù)測(cè)
財(cái)務(wù)分析
全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對(duì)企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動(dòng)作用。然而很多企業(yè)全面預(yù)算管理工作中遇到很多問(wèn)題，諸如：財(cái)務(wù)部門(mén)總說(shuō)預(yù)算管控難、制作難、協(xié)
許愿
許愿老師的華能集團(tuán)《國(guó)有集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理與保值增值能力之構(gòu)建》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
國(guó)有企業(yè)
集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理
保值增值能力之構(gòu)建
【培訓(xùn)對(duì)象】： 董事長(zhǎng)、CEO、CFO、副總經(jīng)理及其他中高級(jí)管理者 【培訓(xùn)時(shí)間】： 1天（上午9：00-12：00，下午2:00-5：00 ） 【主講老師】： 許
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式暨司庫(kù)管理體系構(gòu)建》課程
集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理
共享中心模式
司庫(kù)管理體系構(gòu)建
第 一節(jié) 集團(tuán)類(lèi)企業(yè)現(xiàn)金流管理的要點(diǎn)解析 一、現(xiàn)金流管理的內(nèi)涵有哪些 二、集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流管理組織架構(gòu)應(yīng)該是怎樣的 三、現(xiàn)金流管理部門(mén)在企業(yè)集團(tuán)中的角色是什么 四、
許愿
許愿老師在北京的《集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理財(cái)務(wù)共享中心模式暨司庫(kù)管理體系構(gòu)建》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理
財(cái)務(wù)共享中心模式
司庫(kù)管理體系構(gòu)建
現(xiàn)金流管理是集團(tuán)企業(yè)的命脈，是財(cái)務(wù)管理中的重中之重，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)增速下滑的當(dāng)代，選擇資金管理的模式業(yè)至關(guān)重要，其匹配程度也決定了集
許愿
許愿老師在中國(guó)移動(dòng)北京總部的《集團(tuán)企業(yè)如何建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
中國(guó)移動(dòng)北京總部
集團(tuán)企業(yè)
建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)
財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念在中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)與大型本土企業(yè)間方興未艾，諸多中國(guó)財(cái)務(wù)人的職業(yè)發(fā)展也不可避免的卷入這一全球性趨勢(shì)中，面對(duì)這一新興事物，如何看待其中蘊(yùn)含的挑戰(zhàn)與機(jī)
王吉鵬
如何從單一企業(yè)向集團(tuán)企業(yè)轉(zhuǎn)變
集團(tuán)管控
伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多企業(yè)進(jìn)入了集團(tuán)化的發(fā)展階段。由于集團(tuán)企業(yè)在成本、經(jīng)濟(jì)效益和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力等方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，很多單一企業(yè)試圖通過(guò)兼并、收購(gòu)等方式變成集
倪雍智
為某集團(tuán)企業(yè)員工培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
執(zhí)行力
經(jīng)過(guò)雍智導(dǎo)師系統(tǒng)的兩天復(fù)訓(xùn)，該服裝企業(yè)員工通過(guò)身心靈的調(diào)節(jié)生發(fā)出愛(ài)企業(yè)愛(ài)家人愛(ài)客戶(hù)愛(ài)祖國(guó)的遠(yuǎn)大使命。
王吉鵬
集團(tuán)企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管控
集團(tuán)管控
集團(tuán)企業(yè)從法人治理結(jié)構(gòu)、制度規(guī)范、業(yè)務(wù)、企業(yè)文化、員工的素質(zhì)道德等方面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，對(duì)未知的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)防或?qū)σ阎娘L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理控制，是企業(yè)科學(xué)管理的重要
倪雍智
某集團(tuán)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
銷(xiāo)售技巧
中層管理
今年四月初實(shí)戰(zhàn)管理型導(dǎo)師雍智老師受邀請(qǐng)出席了無(wú)錫源姿風(fēng)集團(tuán)對(duì)該企業(yè)員工進(jìn)行了為期兩天的系統(tǒng)培訓(xùn)，通過(guò)教練技術(shù)中的體驗(yàn)互動(dòng)式教學(xué)方式，使該企業(yè)員工收收獲很大…
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