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電信運(yùn)營商講師授課見證
吳達(dá)
授課例:《”互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代“,運(yùn)營商變革、創(chuàng)新與發(fā)展》
戰(zhàn)略管理
轉(zhuǎn)型
趨勢(shì)
電信運(yùn)營商
上篇:電信運(yùn)營數(shù)字化服務(wù)之路 1、如何才能阻止
電信運(yùn)營商
利潤的不斷下滑 2、可否以流量收入補(bǔ)充運(yùn)營商利潤的下滑 3、破解運(yùn)營商業(yè)務(wù)發(fā)展的致命短板 4、OTT能否顛覆
吳達(dá)
培訓(xùn)視頻
在某
電信運(yùn)營商
省公司2018年度工作會(huì)議上
由于在本網(wǎng)站上傳培訓(xùn)視頻失敗,現(xiàn)給出外部培訓(xùn)視頻鏈接供參考。 請(qǐng)觀看優(yōu)酷培訓(xùn)視頻片段: https://v.youku.com/v_show/id_XMzUzMz
梁宇亮
2012年
電信運(yùn)營商
如何應(yīng)對(duì)營銷資源的有
營銷管理
2012年
電信運(yùn)營商
如何應(yīng)對(duì)營銷資源的有限這是3G時(shí)代常常遇到的競爭案例:某競爭對(duì)手在某學(xué)校推薦家校通業(yè)務(wù)時(shí),表示可以通過家校通產(chǎn)品收入與學(xué)校5:5分成,將5成的收
梁宇亮
全業(yè)務(wù)下
電信運(yùn)營商
營銷意識(shí)的轉(zhuǎn)變(二)
企業(yè)管理
全業(yè)務(wù)下
電信運(yùn)營商
營銷意識(shí)的轉(zhuǎn)變(二)
電信運(yùn)營商
從來沒有面臨過如此大的競爭壓力,一方面三大運(yùn)營商之間互搶市場的營銷行為越演越烈,另一方面廣電企業(yè)和跨國IT和互聯(lián)
殷聞
虛擬運(yùn)營商崛起,
電信運(yùn)營商
之殤
營銷管理
虛擬運(yùn)營商近期步伐邁得很快,多家企業(yè)已陸續(xù)推出相應(yīng)業(yè)務(wù)品牌及號(hào)段資費(fèi)。昨日,首批獲牌、專注區(qū)域服務(wù)的話機(jī)世界發(fā)布了自己的虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)品牌——話機(jī)通信T.MOBI
李易洲
“
電信運(yùn)營商
中高端客戶品牌建設(shè)”
品牌策劃
客戶:江蘇移動(dòng) 地點(diǎn):江蘇省 - 南京 時(shí)間:2012/12/4 0:00:00 12月4-5日, 李易洲應(yīng)邀為中國移動(dòng)江蘇公司講授“運(yùn)營商中高端客戶品牌建設(shè)”,課
梁宇亮
三大
電信運(yùn)營商
被逼開啟轉(zhuǎn)型新時(shí)代
營銷管理
三大
電信運(yùn)營商
被逼開啟轉(zhuǎn)型新時(shí)代作者:梁宇亮三大
電信運(yùn)營商
2014年財(cái)報(bào)已相繼發(fā)布,通過三大
電信運(yùn)營商
的2014年財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),三大
電信運(yùn)營商
面臨著十多年以來前所未有的
林岳
微博:
電信運(yùn)營商
的戰(zhàn)略性武器
企業(yè)管理
文/林岳,本文刊登于中國電信旗下《信息網(wǎng)絡(luò)》雜志2010年7月刊 自新浪微博取得空前成功之后,各大門戶網(wǎng)站都紛紛啟動(dòng)微型博客的項(xiàng)目,至2010年4月份,國內(nèi)四大門
梁宇亮
解讀三大
電信運(yùn)營商
2010年發(fā)展規(guī)劃(二)
企業(yè)管理
接上文《解讀三大
電信運(yùn)營商
2010年發(fā)展規(guī)劃(一)》 最近,三大
電信運(yùn)營商
分別召開2010年工作年會(huì),確定2010年發(fā)展規(guī)劃。從三大運(yùn)營商透露出來的信息可知,三大
為中國石化遼寧公司交付加油站站長培訓(xùn)課程
mtp
內(nèi)訓(xùn)師
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
跨部門溝通
*為中國石化遼寧公司交付加油站站長培訓(xùn)課程 *培訓(xùn)地點(diǎn):沈陽 *參訓(xùn)學(xué)員:加油站站長 *培訓(xùn)內(nèi)容:加油站站長MTP、兼職內(nèi)訓(xùn)師授課技巧等
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