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中層數(shù)字化轉(zhuǎn)型、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、中層執(zhí)行力訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)

中高層管理中層管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新管理沙盤(pán)模擬

廣東,廣州 40 ~ 50 歲

《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力賦能工作坊》《變革數(shù)字力沙盤(pán)模擬》《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力修煉畫(huà)布》《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉》《數(shù)字化團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與效能管理》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下管理人才能力提升》《90員工管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《4D執(zhí)行力

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梁宇亮國(guó)企數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力賦能實(shí)戰(zhàn)教練
團(tuán)隊(duì)效能提升管理專(zhuān)家
13年中高層管理/咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
美國(guó)培訓(xùn)與管理協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)成員
@AACTP領(lǐng)導(dǎo)力和@情景領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
華工EMBA、法國(guó)IPG DBA博士在讀
? 曾任擔(dān)任：
香港大學(xué)SPACE學(xué)院客座管理講師
北京大學(xué)MBA總裁班主講老師
中山大學(xué)MBA總裁班主講老師
清華大學(xué)遠(yuǎn)程在線課程特邀講師
西門(mén)子管理學(xué)院、阿爾卡特大學(xué)、皖新大學(xué)等企業(yè)大學(xué)長(zhǎng)年團(tuán)隊(duì)管理講師
電信運(yùn)營(yíng)商、銀行行業(yè)、電力行業(yè)和中石化等各省市分公司長(zhǎng)年顧問(wèn)
? 詳細(xì)簡(jiǎn)介：

香港大學(xué)SPACE學(xué)院客座講師、清華大學(xué)遠(yuǎn)程在線課程特邀講師、西門(mén)子管理學(xué)院和阿爾卡特大學(xué)特聘專(zhuān)家講師，國(guó)內(nèi)多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作講師，電信運(yùn)營(yíng)商、銀行行業(yè)、電力行業(yè)和中石化等各省、市分公司長(zhǎng)年顧問(wèn)，同時(shí)兼任了多家大型民營(yíng)企業(yè)的常年顧問(wèn)。
梁老師曾在外資西門(mén)子工作多年，

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[梁宇亮]挑戰(zhàn)現(xiàn)狀—推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生變革動(dòng)力: 課程之6變革篇《挑戰(zhàn)現(xiàn)狀—推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生變革動(dòng)力》數(shù)字化時(shí)代，變是唯一的不變.哈佛大學(xué)教授變革領(lǐng)導(dǎo)力大師科特認(rèn)為我們正在穿越一條邊界進(jìn)入一個(gè)充滿(mǎn)難以預(yù)測(cè)的混亂和指數(shù)級(jí)變化的世界，我們對(duì)此尚未做好準(zhǔn)備企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展最大的阻礙是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)發(fā)展的天花板。數(shù)字化時(shí)代下團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者首先要改變的是思維模式。數(shù)字化與智能化不僅是一種技術(shù)革命，更是一種對(duì)世界、對(duì)社會(huì)、對(duì)組織與人、對(duì)人; 2022-02-02

[梁宇亮]BT時(shí)代數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)核心修煉: 課程之5領(lǐng)導(dǎo)篇 BT時(shí)代數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)核心修煉數(shù)字化時(shí)代，不確定性和不連續(xù)性將是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的常態(tài)。不斷變化的數(shù)字化環(huán)境、數(shù)字化客戶(hù)和數(shù)字員工對(duì)傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)模式帶來(lái)巨大的沖擊。同時(shí)新時(shí)代下組織職能轉(zhuǎn)變也推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)模式的變化：組織戰(zhàn)略由做強(qiáng)做大轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾巫龅酶?；組織結(jié)構(gòu)由過(guò)去科層式樹(shù)狀結(jié)構(gòu)到網(wǎng)絡(luò)狀式結(jié)構(gòu)；組織機(jī)制由考核型利益分配機(jī)制到自主型分配機(jī)制；組織制度由督導(dǎo)控制的約束性制度轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?chuàng)式的促進(jìn); 2022-02-02

[梁宇亮]管理模式變革——團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理賦能: 課程之4方法篇《管理模式變革——團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理賦能》《政府工作報(bào)告》提出“十四五”時(shí)期主要目標(biāo):加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快數(shù)字社會(huì)建設(shè)步伐，提高數(shù)字政府建設(shè)水平，營(yíng)造良好數(shù)字生態(tài)，建設(shè)數(shù)字中國(guó)。在數(shù)字化浪潮下，數(shù)字化技術(shù)將以前所未有的規(guī)模席卷了各行各業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大大小小企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)課題。波士頓咨詢(xún)指出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大價(jià)值：一是使用新; 2022-02-01

[梁宇亮]數(shù)字賦能——營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化與數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)化: 課程之3數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)篇《數(shù)字賦能——營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化與數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)化》一、課程收益 1. 了解數(shù)字內(nèi)容發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，明確當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化服務(wù)商業(yè)布局； 2. 掌握數(shù)字化產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值主張與商業(yè)畫(huà)布的應(yīng)用方法，探討數(shù)字化產(chǎn)品商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑和方法； 3. 掌握數(shù)字化產(chǎn)品資費(fèi)策略、營(yíng)銷(xiāo)推廣及客戶(hù)體驗(yàn)管理的關(guān)鍵點(diǎn)，提升數(shù)字化產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理能力； 4. 學(xué)習(xí)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的; 2022-02-01

[梁宇亮]競(jìng)爭(zhēng)新邏輯—智能時(shí)代數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)字化思維: 課程2數(shù)字化思維篇—— 《競(jìng)爭(zhēng)新邏輯—智能時(shí)代數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)字化思維》數(shù)字化變革時(shí)代，曾經(jīng)讓人感到舒適的常量演變成了變量，曾經(jīng)可以預(yù)見(jiàn)的因素變得難以預(yù)測(cè)，數(shù)字化時(shí)代是指數(shù)級(jí)變化的時(shí)代，在領(lǐng)導(dǎo)與管理工作中傳統(tǒng)的模式也由此受到挑戰(zhàn),因此培養(yǎng)數(shù)字化思維，提升用數(shù)字化思維解決問(wèn)題的能力將是領(lǐng)導(dǎo)者的重要工作。掌握數(shù)字化思維將順勢(shì)而為，順道而至，將有效推動(dòng)組織變革，提升管理效能，提升企業(yè)業(yè)績(jī)。 l 課程; 2022-01-31

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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