梁宇亮,梁宇亮講師,梁宇亮聯(lián)系方式,梁宇亮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中層數(shù)字化轉(zhuǎn)型、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、中層執(zhí)行力訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)
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梁宇亮:數(shù)字賦能——營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化與數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)化
2022-02-01 2510
對(duì)象
中高層管理者
目的
1.      了解數(shù)字內(nèi)容發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),明確當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化服務(wù)商業(yè)布局;  2.      掌握數(shù)字化產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值主張與商業(yè)畫(huà)布的應(yīng)用方法,探討數(shù)字化產(chǎn)品商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑和方法;  3.      掌握數(shù)字化產(chǎn)品資費(fèi)策略、營(yíng)銷(xiāo)推廣及客戶(hù)體驗(yàn)管理的關(guān)鍵點(diǎn),提升數(shù)字化產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理能力;  4.      學(xué)習(xí)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的主要手段和目的,學(xué)習(xí)全球數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)不同地區(qū)的特點(diǎn)和構(gòu)成,學(xué)習(xí)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)中的關(guān)鍵成功要素
內(nèi)容

課程之3數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)篇

《數(shù)字賦能——營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化與數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)化》

一、課程收益

1.    

了解數(shù)字內(nèi)容發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),明確當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化服務(wù)商業(yè)布局;

2.    

掌握數(shù)字化產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值主張與商業(yè)畫(huà)布的應(yīng)用方法,探討數(shù)字化產(chǎn)品商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑和方法;

3.    

掌握數(shù)字化產(chǎn)品資費(fèi)策略、營(yíng)銷(xiāo)推廣及客戶(hù)體驗(yàn)管理的關(guān)鍵點(diǎn),提升數(shù)字化產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理能力;

4.    

學(xué)習(xí)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的主要手段和目的,學(xué)習(xí)全球數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)不同地區(qū)的特點(diǎn)和構(gòu)成,學(xué)習(xí)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)中的關(guān)鍵成功要素

二、授課方式

采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬演練等方式

三、授課時(shí)長(zhǎng)

2天/期

四、課程綱要

第一部分:數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)

一、審勢(shì)當(dāng)環(huán)顧,曉機(jī)會(huì)、知挑戰(zhàn):數(shù)字化服務(wù)發(fā)展

    數(shù)字內(nèi)容發(fā)展,曉機(jī)會(huì)

    國(guó)內(nèi)外數(shù)字內(nèi)容的全面爆發(fā)

    國(guó)內(nèi)外數(shù)字內(nèi)容細(xì)分及發(fā)展

  數(shù)字文學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀、時(shí)代機(jī)遇和價(jià)值提升之路

  視頻影視的新模式:內(nèi)容同步、前向收費(fèi)、跨屏營(yíng)銷(xiāo)

  動(dòng)漫從亞文化走向大眾文化

  AR、VR與直播,互聯(lián)網(wǎng)游戲的新時(shí)代

  數(shù)字音樂(lè)內(nèi)生與外衍市場(chǎng)雙發(fā)展

  數(shù)字新聞媒體廣告新模式

    馬太效應(yīng)與顛覆新生——數(shù)字內(nèi)容發(fā)展趨勢(shì)

  內(nèi)容的馬太效應(yīng):重頭優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容集結(jié)于平臺(tái)企業(yè)

  內(nèi)容的顛覆新生:網(wǎng)紅內(nèi)容和自制內(nèi)容海量傳播

  內(nèi)容的顛覆新生:直播行業(yè)占據(jù)用戶(hù)碎片時(shí)間

  渠道的顛覆新生:VR市場(chǎng)即將爆發(fā)、更替?zhèn)鞑デ?

  歷史發(fā)展規(guī)律:“馬太VS顛覆”、“頭部VS長(zhǎng)尾”

  未來(lái)發(fā)展布局:重頭IP跨次元發(fā)展,長(zhǎng)尾內(nèi)容粉絲化經(jīng)營(yíng)

    數(shù)字內(nèi)容布局,知挑戰(zhàn)

    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)字內(nèi)容發(fā)展布局

    傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展

    案例解讀:騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)生態(tài)構(gòu)建

二、謀變宜遠(yuǎn)眺,勘方略、覓突破:數(shù)字化產(chǎn)品商業(yè)模式創(chuàng)新

    數(shù)字化產(chǎn)品商業(yè)模式創(chuàng)新與情景推演

    數(shù)字化產(chǎn)品如何創(chuàng)造獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值

    你所能服務(wù)的客戶(hù)與客戶(hù)洞察

    客戶(hù)洞察工具—移情圖(看、聽(tīng)、想、感受、說(shuō)、做、痛、益)

    生成與整合屬于你的全新商業(yè)模式

    構(gòu)思商業(yè)模式的流暢(頭腦風(fēng)暴與笨牛訓(xùn)練以及視覺(jué)化思考)

    構(gòu)建不同規(guī)模的商業(yè)模式

    給你的商業(yè)模式講一個(gè)更精彩的故事

    場(chǎng)景化你的商業(yè)模式訓(xùn)練

    數(shù)字化產(chǎn)品價(jià)值主張構(gòu)建與價(jià)值畫(huà)布運(yùn)用

    數(shù)字化產(chǎn)品價(jià)值畫(huà)布構(gòu)建

    數(shù)字化產(chǎn)品價(jià)值畫(huà)布的客戶(hù)剖析三部曲(工作、痛點(diǎn)、收益)

    客戶(hù)概況的分級(jí)管理技術(shù)運(yùn)用

    數(shù)字化產(chǎn)品價(jià)值提供三部曲(產(chǎn)品和服務(wù)、痛點(diǎn)解決方案、收益創(chuàng)造方案)

    客戶(hù)痛點(diǎn)與產(chǎn)品價(jià)值契合度畫(huà)布運(yùn)用

    數(shù)字化產(chǎn)品價(jià)值契合度創(chuàng)建的10大原則

    基于客戶(hù)概況的六大創(chuàng)新出發(fā)點(diǎn)

    獲取客戶(hù)洞察力度六大技巧

    評(píng)估價(jià)值主張契合度的十大問(wèn)題

    價(jià)值主張創(chuàng)造的五大陷阱

    檢驗(yàn)?zāi)愕纳虡I(yè)模式是否合適

三、競(jìng)爭(zhēng)需優(yōu)術(shù),強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、優(yōu)服務(wù):數(shù)字化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理與營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)創(chuàng)新

    數(shù)字化產(chǎn)品的資費(fèi)策略

    數(shù)字化產(chǎn)品的定價(jià)類(lèi)型

    影響數(shù)字化產(chǎn)品定價(jià)的幾個(gè)關(guān)鍵因素

    數(shù)字化產(chǎn)品定價(jià)需要遵循的幾個(gè)基本原則

    案例分享:**互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)字產(chǎn)品的定價(jià)

    數(shù)字化產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)推廣

    引入:騰訊的產(chǎn)品推廣策略

    案例:淘寶是如何做推廣的

    市場(chǎng)推廣:微信的幾場(chǎng)逆襲

    市場(chǎng)推廣的三個(gè)點(diǎn)

    數(shù)字化產(chǎn)品線上營(yíng)銷(xiāo)推廣的思路與方法

  獎(jiǎng)品激勵(lì)

  社交應(yīng)用——我是手機(jī)控

  結(jié)合特點(diǎn)

  制造話題

  明星效應(yīng)

  案例分享:**互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)字化產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)推廣

    數(shù)字化產(chǎn)品線下融合營(yíng)銷(xiāo)策略

    實(shí)戰(zhàn)演練:給自己做一個(gè)產(chǎn)品推廣方案

    數(shù)字化產(chǎn)品客戶(hù)體驗(yàn)管理與優(yōu)化

    客戶(hù)體驗(yàn)感知評(píng)估的關(guān)鍵緯度

    案例分享:**互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)字化產(chǎn)品客戶(hù)體驗(yàn)感知的評(píng)估指標(biāo)分析

    客戶(hù)體驗(yàn)感知的管控與優(yōu)化

第二部分:營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化


一、微信高效營(yíng)銷(xiāo)

1、朋友圈營(yíng)銷(xiāo)技巧與朋友圈IP打造

2、公眾號(hào)7大營(yíng)銷(xiāo)技巧

3、做好微信群發(fā)營(yíng)銷(xiāo)的5個(gè)思路

4、一對(duì)一微信朋友關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

5、微信小程序的營(yíng)銷(xiāo)


二、、社群營(yíng)銷(xiāo)的四步曲

1、社群營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值模式

2、社群營(yíng)銷(xiāo)的8種引流方式

3、社群營(yíng)銷(xiāo)的7種互動(dòng)方式

4、社群營(yíng)銷(xiāo)的5種成交方式

5、設(shè)計(jì)社群營(yíng)銷(xiāo)成交的SKU組合:

引流款—爆款—利潤(rùn)款—組合款

6、社群營(yíng)銷(xiāo)的9復(fù)購(gòu)種方式



三、社群裂變營(yíng)銷(xiāo)

1、社群裂變的八種手段

2、社群裂變的種子裂變模式

3、社群裂變的群裂變模式

4、社群裂變的分銷(xiāo)裂變模式

5、社群裂變的操作模式和工具



四、抖音與直播帶貨

1、5G下短視頻的發(fā)展趨勢(shì)

2、如何運(yùn)營(yíng)抖音賬號(hào):

——養(yǎng)號(hào)、規(guī)則、管理

3、抖音賬號(hào)IP化運(yùn)營(yíng):

——定位、調(diào)性、內(nèi)容、主張、風(fēng)格

4、抖音賬號(hào)漲粉管理:

——抖音算法、算法應(yīng)用、

——目標(biāo)對(duì)象創(chuàng)值、目標(biāo)對(duì)象吸引

5、抖音賬號(hào)的矩陣式運(yùn)營(yíng)

6、抖音直播的引流與互動(dòng)模式

7、抖音直播的帶貨能力提升


第三部分、總結(jié)提升


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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