梁宇亮資歷背景
梁宇亮 國企數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力賦能實(shí)戰(zhàn)教練
團(tuán)隊效能提升管理專家
13年中高層管理/咨詢經(jīng)驗(yàn)
美國培訓(xùn)與管理協(xié)會專家委員會成員
@AACTP領(lǐng)導(dǎo)力和@情景領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
華工EMBA、法國IPG DBA博士在讀
? 曾任擔(dān)任:
香港大學(xué)SPACE學(xué)院客座管理講師
北京大學(xué)MBA總裁班主講老師
中山大學(xué)MBA總裁班主講老師
清華大學(xué)遠(yuǎn)程在線課程特邀講師
西門子管理學(xué)院、阿爾卡特大學(xué)、皖新大學(xué)等企業(yè)大學(xué)長年團(tuán)隊管理講師
電信運(yùn)營商、銀行行業(yè)、電力行業(yè)和中石化等各省市分公司長年顧問
? 詳細(xì)簡介:
香港大學(xué)SPACE學(xué)院客座講師、清華大學(xué)遠(yuǎn)程在線課程特邀講師、西門子管理學(xué)院和阿爾卡特大學(xué)特聘專家講師,國內(nèi)多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作講師,電信運(yùn)營商、銀行行業(yè)、電力行業(yè)和中石化等各省、市分公司長年顧問,同時兼任了多家大型民營企業(yè)的常年顧問。
梁老師曾在外資西門子工作多年,并有民企、國企和港企的創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn),聚焦在國企的咨詢和培訓(xùn)將近15年,使得梁老師團(tuán)隊管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面具有很強(qiáng)的專業(yè)能力及管理經(jīng)驗(yàn)。梁老師曾培訓(xùn)過來自通訊、金融、石化、工業(yè)品、IT互聯(lián)網(wǎng)、零售、高科技和制造業(yè)等十多個行業(yè),對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下數(shù)字化管理人才的培養(yǎng)有著獨(dú)到和深刻的見解。
? 工作經(jīng)歷:
就職于民企銳旗集團(tuán)和天君集團(tuán),從事企業(yè)管理工作;
就職外資西門子工作五年,推動西門子人力資源管理體系的中國化;
就職于港資百年企業(yè)嘉頓食品,推動嘉頓食品大中華區(qū)人才體系的構(gòu)建;
曾任職于中國移動,推動中國移動五百家社會渠道的運(yùn)營管理轉(zhuǎn)型落地;
曾在睿創(chuàng)智詢公司擔(dān)任總經(jīng)理,在兩個集團(tuán)公司海供集團(tuán)和明德教育集團(tuán)任職總經(jīng)理多年,較好地完成三家公司業(yè)績增長,人才培養(yǎng)和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
在國內(nèi)最大的國企咨詢公司問鼎(主做國企電信、銀行、電力等)擔(dān)任咨詢總監(jiān)一職,為國企提供營銷與管理的咨詢項(xiàng)目
在國內(nèi)最大的人力資源公司太和咨詢擔(dān)項(xiàng)人力資源項(xiàng)目經(jīng)理,為超過20家的企業(yè)提供人力資源咨詢工作。
在國外頂級的咨詢公司TP(韜睿) 公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃與人才發(fā)展的咨詢。
多年聚焦在企業(yè)的管理與咨詢工作使得梁老師在團(tuán)隊管理、領(lǐng)導(dǎo)力和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面具有很強(qiáng)的專業(yè)知識及管理經(jīng)驗(yàn)。
? 工作成果:
?幫助100+企業(yè)建立領(lǐng)導(dǎo)模型、幫助200+企業(yè)(含分公司)打造中層人才隊伍,累計培養(yǎng)500+名職業(yè)經(jīng)理.
?為超過50家以上500強(qiáng)企業(yè)(如西門子、中國移動、中國電信、阿爾卡特、華為、中國銀行、招商銀行、中興、國家電網(wǎng)、日本先鋒、建設(shè)銀行、工商銀行、牛津儀器、ABB、南方電網(wǎng)、中石化、中國鐵塔、東風(fēng)汽車、廣電網(wǎng)絡(luò)、中國郵政等)提供過領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊業(yè)績賦能的授課并受到客戶一致好評。
? 項(xiàng)目成果:
1、完成移動公司三級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系的建設(shè),制定了《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃能力評估手冊》、《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃體系》。
2、推動西門子變壓器公司實(shí)施《高潛人才能力素質(zhì)模型》的構(gòu)建。
3、為中石化長燃公司完成《三年人力資源規(guī)劃》,搭建其人力資源體系
4、協(xié)助南方電網(wǎng)完成《南方電網(wǎng)教育培訓(xùn)五年規(guī)劃》
5、推動上市公司皖新傳媒落地全球第一家基于大數(shù)據(jù)平臺的共享書店項(xiàng)目;
6、推動人工智能音箱“禪居士”的實(shí)施落地和市場推廣;
7、推動農(nóng)商行開展5G智慧銀行網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè);
8、為電信和聯(lián)通開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理人才的系統(tǒng)培養(yǎng)項(xiàng)目;
9、為海供集團(tuán)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計和轉(zhuǎn)型規(guī)劃;
............
? 擅長領(lǐng)域:
數(shù)字化思維與數(shù)字化轉(zhuǎn)型/數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力/數(shù)字化團(tuán)隊管理/數(shù)字化角色認(rèn)知與團(tuán)隊成效提升/變革領(lǐng)導(dǎo)力/領(lǐng)導(dǎo)力修煉/中高層及儲備干部管理技能/新生代員工管理
? 主講課程:
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力賦能工作坊》《變革數(shù)字力沙盤模擬》 《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力修煉畫布》《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉》《數(shù)字化團(tuán)隊角色認(rèn)知與效能管理》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下管理人才能力提升》《90員工管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《4D執(zhí)行力提升》《高效能人士四個加速器》《MTP中層管理干部綜合管理能力提升》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》《團(tuán)隊凝聚力》《精準(zhǔn)執(zhí)行力》《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》《高效能人士7個習(xí)慣》
? 課程特色:
【授課風(fēng)格吸引】:授課采取教練式引導(dǎo)授課,獨(dú)創(chuàng)“情景模擬+沙盤互動+方法實(shí)操+動作分解+改變指引”的教學(xué)模式,100%引用行業(yè)客戶的管理案例,貼近學(xué)員實(shí)際,讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)答案,激發(fā)改變情感,塑造管理行為,達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。
【授課效果保障】:堅持課程332原則,即課前三調(diào)研(問卷調(diào)研、屬地案例收集、電話調(diào)研),課中三提升(方法、案例、工具實(shí)戰(zhàn)提升),課后兩輔導(dǎo)(行動計劃和教練輔導(dǎo))。通過332原則確保學(xué)員學(xué)有所知、學(xué)有所用、學(xué)有所得、學(xué)有所成。
? 客戶評價:
幽默風(fēng)趣+新穎生動+易于運(yùn)用” —— 安徽省電網(wǎng) 王先生
“教學(xué)方式獨(dú)特創(chuàng)新,寓教于實(shí)戰(zhàn),受益匪淺! ——南方電網(wǎng) 張小波
“實(shí)際、有效、做得到! ——上海電信 李小芳
課程嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容深刻!案例分析和演練很到位,學(xué)員收獲很大,培訓(xùn)效果明顯?!?br/>—— 重慶廣電 郭先生
“講課緊緊貼近我們管理人員的實(shí)際工作環(huán)境,內(nèi)容豐富、深刻,演講深入淺出、活潑生動,使我們深受震動,受益終身”―
—— 招商銀行 梁小姐
梁老師給我們先后上過四期課程,學(xué)員評價普遍很高,特別在領(lǐng)導(dǎo)力方面有獨(dú)到見解。
——河南鐵塔 張經(jīng)理
梁老師的課程培訓(xùn)氣氛活躍,互動性強(qiáng),帶來了新思想和新觀念,能夠鼓舞人心,希望再次能夠請梁老師過來上課。
——建設(shè)銀行 黃總
課程能結(jié)合我們工作的實(shí)際,讓員工能運(yùn)用于工作當(dāng)中 ——中長燃 林經(jīng)理