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矩陣型組織結(jié)構(gòu)講師授課見(jiàn)證
何新云
組織的設(shè)計(jì)與優(yōu)化(15)——
矩陣型組織結(jié)構(gòu)
介紹(中)
人力資源
組織結(jié)構(gòu)
矩陣型組織結(jié)構(gòu)
上一節(jié)我們提及了
矩陣型組織結(jié)構(gòu)
的一些問(wèn)題。
矩陣型組織結(jié)構(gòu)
是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構(gòu),一套是縱向的職能管理系統(tǒng),另一套是為完成某項(xiàng)任務(wù)(例如,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、
何新云
組織的設(shè)計(jì)與優(yōu)化(14)——
矩陣型組織結(jié)構(gòu)
介紹(上)
矩陣型組織結(jié)構(gòu)
華為公司
職能制
權(quán)力
我們?cè)谇皫坠?jié)用了較多筆墨描述了組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程,從理論到實(shí)踐都進(jìn)行了描述。借助這個(gè)機(jī)會(huì),重點(diǎn)描述了華為公司在發(fā)展的歷程中,組織結(jié)構(gòu)是如何跟隨戰(zhàn)略的調(diào)整而發(fā)生變化
何新云
組織的設(shè)計(jì)與優(yōu)化(16)——
矩陣型組織結(jié)構(gòu)
介紹(下)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
團(tuán)隊(duì)管理
我們上一節(jié)探討了
矩陣型組織結(jié)構(gòu)
的一些特點(diǎn)和問(wèn)題的解決思路,接下來(lái)我們繼續(xù)這一話題。 1. 橫向組織中的負(fù)責(zé)人和縱向組織中的負(fù)責(zé)人,其各自的職責(zé)是什么? 關(guān)于這個(gè)問(wèn)
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