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管理咨詢工具講師授課見證
趙亮
管理咨詢工具
-----KPI
績效管理
企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI：Key Performance Indicator)是通過對組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計算、分析，衡量流程績效
趙亮
管理咨詢工具
-----PARTS戰(zhàn)略
企業(yè)管理
PARTS戰(zhàn)略 用價值網(wǎng)定義所有的參與者，分析與競爭者、供應(yīng)商、顧客和互補者的互動型關(guān)系，尋找合作與競爭的機會。在此基礎(chǔ)上，改變構(gòu)成商業(yè)博弈的競爭合作5大戰(zhàn)略要素即
趙亮
管理咨詢工具
----VCM
企業(yè)管理
價值鏈管理（Value Chain Management，VCM） 價值鏈管理就是怎樣將企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、人力資源等方面有機的整合起來，做好計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和
趙亮
管理咨詢工具
----“復(fù)雜人”假設(shè)
企業(yè)管理
“復(fù)雜人”（Complexman）是60 年代末至70 年代初提出的假設(shè)。"復(fù)雜人"的含義有以下兩個方面： 其一，就個體人而言，其需要和潛力會
趙亮
管理咨詢工具
----V矩陣
企業(yè)管理
V矩陣V矩陣由PatrickU．McNamee設(shè)計，主要用財務(wù)數(shù)據(jù)分析，通過盈利能力和加權(quán)資本成本之比來反映客戶業(yè)績，從而決定業(yè)務(wù)組合的方法。該法的基本思路是能使客
趙亮
管理咨詢工具
----X和y理論
企業(yè)管理
X理論和Y理論(Theory X and Theory Y)，管理學(xué)中關(guān)于人們工作源動力的理論，由美國心理學(xué)家道格拉斯·麥格雷戈（Douglas McGregor
趙亮
管理咨詢工具
----PQM
企業(yè)管理
重要性-迫切性模型（PQM）管理者所從事的工作從重要程度和時間迫切可以分為四種類型：緊急重要型、緊急非重要型、重要非緊急型和非緊急非重要型。一個有效的管理者最首先應(yīng)
趙亮
管理咨詢工具
--------HCI
企業(yè)管理
信惠悅?cè)肆Y本指數(shù)(HCI,Human Capital Index) 人力資本指數(shù)HCI（Human Capital Index）是全球知名人力資源公司華信惠悅（W
趙亮
管理咨詢工具
----MIS
企業(yè)管理
管理信息系統(tǒng)（Management Information System，簡稱MIS） 所謂MIS（管理信息系統(tǒng)--Management Information S
趙亮
管理咨詢工具
-------IE矩陣
企業(yè)管理
IE矩陣IE矩陣（Internal-External Matrix,內(nèi)部-外部矩陣）是在原來由GE公司提出的多因素業(yè)務(wù)經(jīng)營組合矩陣基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。多因素業(yè)務(wù)經(jīng)營組
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