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考核標(biāo)準(zhǔn)講師授課見證
潘文富
考核員工只能是單向的
員工考核
考核標(biāo)準(zhǔn)
單向考核
老板付出了工資,自然希望員工有對(duì)等的工作業(yè)績(jī)回報(bào),按勞取酬嘛。在衡量員工工作質(zhì)量及成果方面,得要通過考核來進(jìn)行量化,這樣大家都有標(biāo)準(zhǔn)可循,不扯皮。 那么,怎么考核
高建華
職業(yè)經(jīng)理人的
考核標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
另外一個(gè)不容回避的問題就是在中國(guó)這樣一個(gè)高速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境中,很多經(jīng)理人還不夠職業(yè),還不知道為了職業(yè)經(jīng)理人的名譽(yù)“而戰(zhàn)”。當(dāng)然這與很多民營(yíng)企業(yè)的考評(píng)機(jī)制有關(guān),對(duì)于
陳馨賢
醫(yī)院績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)與方法是什么 陳馨賢
績(jī)效管理
醫(yī)院績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么?怎樣對(duì)醫(yī)院的績(jī)效考核做出做合理的安排呢?筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)指出:醫(yī)院績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)首先從醫(yī)院工作效率、消耗、醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)狀況等方
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