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門店銷售講師授課見證
李一環(huán)
門店銷售
標準化流程：
門店銷售
話術手冊與
門店銷售
服務技巧
門店銷售
標準化手冊
門店銷售
話術手冊
門店銷售
標準化管理
門店銷售
標準化復制
門店銷售
百問百答
李一環(huán)：
門店銷售
標準化復制 銷售工作模塊化 銷售流程標準化 銷售方法體系化 銷冠復制批量化
門店銷售
標準化服務用語規(guī)范 基本語言為普通話，與當?shù)仡櫩徒涣鲿r可根據(jù)情
王飛
為江蘇蘇糖五十幾位導購員《頂尖導購核心技能訓練》
門店銷售
課程培訓
門店銷售
課程培訓
7月16日完成了江蘇蘇糖二十幾位銷售人員《終端門店（售點）開發(fā)與重點客戶管理》
門店銷售
課程培訓任務。江蘇蘇糖是原江蘇省糖酒總公司改制后的股份公司，以經(jīng)營國內(nèi)外名酒
李一環(huán)
門店銷售
標準化手冊：
門店銷售
流程與店面銷售技巧和話術講解
門店銷售
標準化手冊
門店銷售
話術手冊
門店銷售
標準化管理
門店銷售
標準化復制
門店銷售
百問百答
李一環(huán)
門店銷售
標準化復制好處 1、縮短銷售成長周期：讓新銷售快速成為銷冠 2、批量復制銷售團隊：讓企業(yè)有自我造血功能 3、減少銷售試錯成長：讓銷售沒有犯錯的機會
李一環(huán)
門店銷售
標準化流程：
門店銷售
百問百答手冊與門店成交技巧
門店銷售
標準化手冊
門店銷售
話術手冊
門店銷售
標準化管理
門店銷售
標準化復制
門店銷售
百問百答
李一環(huán)：
門店銷售
標準化復制 銷售工作模塊化 銷售流程標準化 銷售方法體系化 銷冠復制批量化 1
門店銷售
日常工作及銷售服務流程1.1 銷售日常工作流程 銷售日常流
李一環(huán)
門店銷售
標準化手冊：店面標準化銷售流程與
門店銷售
復制手冊
門店銷售
標準化手冊
門店銷售
話術手冊
門店銷售
標準化管理
門店銷售
標準化復制
門店銷售
百問百答
李一環(huán)
門店銷售
標準化復制好處 1、縮短銷售成長周期：讓新銷售快速成為銷冠 2、批量復制銷售團隊：讓企業(yè)有自我造血功能 3、減少銷售試錯成長：讓銷售沒有犯錯的機會
李一環(huán)
門店銷售
標準化復制：
門店銷售
技巧手冊與
門店銷售
話術手冊
門店銷售
標準化手冊
門店銷售
話術手冊
門店銷售
標準化管理
門店銷售
標準化復制
門店銷售
百問百答
門店銷售
標準化復制 銷售工作模塊化 銷售流程標準化 銷售方法體系化 銷冠復制批量化 【
門店銷售
標準化手冊編制目的】 為了規(guī)范和提升導購人員的銷售導購過程、行為和技
李一環(huán)
營銷總監(jiān)苦苦尋找：連鎖企業(yè)
門店銷售
人才復制的方法之連鎖總部銷售體系
連鎖總部銷售體系
連鎖門店人才復制
門店銷售
冠軍復制
門店銷售
訓練體系
門店銷售
復制體系
連鎖企業(yè)的特征： 1) 區(qū)域廣： 連鎖門店橫跨幾個市，甚至省，不可能招聘一個人就到總部培訓。 2) 人員多：
門店銷售
人員數(shù)量多，除了制造業(yè)，第二大勞動密集型企業(yè)
李一環(huán)
店鋪銷售人才復制體系：
門店銷售
話術培訓和
門店銷售
技巧訓練方法
店鋪銷售人才復制體系
門店銷售
話術
門店銷售
技巧訓練方法
人才復制體系
門店銷售
人才培訓
連鎖企業(yè)的特征： 1) 區(qū)域廣： 連鎖門店橫跨幾個市，甚至省，不可能招聘一個人就到總部培訓。 2) 人員多：
門店銷售
人員數(shù)量多，除了制造業(yè)，第二大勞動密集型企業(yè)
李治江
美的廚電培訓主管兩天《
門店銷售
動作分解》培訓師轉(zhuǎn)內(nèi)訓課程圓滿交付
門店銷售
動作分解
內(nèi)訓師版權(quán)課程
李治江
李治江老師
李治江老師美的廚電培訓主管兩天《
門店銷售
動作分解》培訓師轉(zhuǎn)內(nèi)訓課程圓滿交付。 感謝課堂上各位老師熱情的參與互動，感謝美的廚電培訓部各位領導對李老師的悉心照顧，以及
李一環(huán)
連鎖總部銷售體系培訓一期：
門店銷售
冠軍訓練復制和導購銷售話術技巧
門店銷售
技巧話術
門店銷售
培訓課件
門店銷售
商學院
銷售人才復制訓練
導購銷售話術技巧
《連鎖總部銷售體系》 連鎖品牌需要的不是銷售冠軍 連鎖品牌需要的是，培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 1、連鎖總部銷售體系：明白了建立完整的銷售流程的作用是減壓，讓目標有清
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