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領(lǐng)導(dǎo)干部講師授課見(jiàn)證
任進(jìn)
任進(jìn)：
領(lǐng)導(dǎo)干部
為官做事為什么要緊握法律戒尺
任進(jìn)：
領(lǐng)導(dǎo)干部
為官做事為什么要緊握法律戒尺
黨的十八屆六中全會(huì)公報(bào)指出，黨的各級(jí)組織和
領(lǐng)導(dǎo)干部
必須在憲法法律范圍內(nèi)活動(dòng)，決不能以言代法、以權(quán)壓法、徇私枉法?？倳?shū)記指出：“黨要管黨，首先是管好干部；從嚴(yán)治黨，
郭敬峰
國(guó)家電網(wǎng)《
領(lǐng)導(dǎo)干部
情緒疏導(dǎo)與壓力管理》正確打開(kāi)方式
情緒壓力疏導(dǎo)，壓力管理，負(fù)面情緒調(diào)適，
領(lǐng)導(dǎo)干部
培訓(xùn)
在當(dāng)今生活工作節(jié)奏越來(lái)越快的社會(huì)里，企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，管理者們意識(shí)到“一流企業(yè)做文化，二流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，三流企業(yè)做產(chǎn)品”的道理，只有持續(xù)學(xué)習(xí)才是一個(gè)企業(yè)不斷
凜子
心理培訓(xùn)導(dǎo)師凜子，為甘肅省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)
領(lǐng)導(dǎo)干部
綜合素質(zhì)提升班學(xué)員講授身心療愈的心理養(yǎng)生！
綜合素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)干部
癌癥人格
中風(fēng)癡呆
eap員工心理輔導(dǎo)
實(shí)戰(zhàn)型心理培訓(xùn)導(dǎo)師凜子，在云南昆明，為來(lái)自甘肅省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的
領(lǐng)導(dǎo)干部
綜合素質(zhì)提升班的200多名學(xué)員進(jìn)行了EAP員工心理輔導(dǎo)專項(xiàng)培訓(xùn)。凜子老師以 《
領(lǐng)導(dǎo)干部
的心理行
華平生
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溝通管理】上海禮儀培訓(xùn)師華英雄2013-4-172013／4／17華英雄課題「
領(lǐng)導(dǎo)干部
溝通管理」在浙大華家池校區(qū)教學(xué)樓如期進(jìn)行，其中在培訓(xùn)過(guò)程中，華英雄提
華平生
【
領(lǐng)導(dǎo)干部
溝通管理】
溝通技巧
客戶：陜西省直機(jī)關(guān)工委黨組書(shū)記 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/4/17 0:00:00 【
領(lǐng)導(dǎo)干部
溝通管理】 上海禮儀培訓(xùn)師華英雄 2013-4-17 2
顧文豪
領(lǐng)導(dǎo)干部
職業(yè)化修煉
心態(tài)培訓(xùn)
客戶：南京市國(guó)資委、南京市企業(yè)家協(xié)會(huì)、工商聯(lián) 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2012/11/27 0:00:00 響應(yīng)江蘇省委、省政府號(hào)召，為提升南京國(guó)資委、市屬企
汪之墨
《君子九思》
領(lǐng)導(dǎo)干部
的修身之道
國(guó)學(xué)管理
客戶：四川省醫(yī)院管理協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2012/11/20 0:00:00 由四川省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)組織的全省的院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、部分科室主任的400人在
安新強(qiáng)
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政治素養(yǎng)全面提高
國(guó)學(xué)管理
《
領(lǐng)導(dǎo)干部
政治素養(yǎng)全面提高》課程大綱培訓(xùn)講師：安新強(qiáng)培訓(xùn)時(shí)間：1天【課程背景】： 黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為總書(shū)記的中央領(lǐng)導(dǎo)集體多次強(qiáng)調(diào)，各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)干部
要按照德才
華平生
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客戶：杭州質(zhì)監(jiān)局 地點(diǎn)：浙江省 - 湖州 時(shí)間：2013/5/14 0:00:00 【
領(lǐng)導(dǎo)干部
溝通管理課題】 上海禮儀培訓(xùn)師華英雄2013-5-14 溝通當(dāng)中，溝是
許愿老師在中建的《加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督——財(cái)務(wù)合規(guī)管理及案例精講》課程
財(cái)會(huì)監(jiān)督
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隨著國(guó)內(nèi)外監(jiān)管要求越來(lái)越高越來(lái)越嚴(yán)，國(guó)有企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的財(cái)稅合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控暨內(nèi)控操作過(guò)程中，如何在各個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí)，成為企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控面
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