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[領導力]講師課程
鄭英健
【基中層經(jīng)理系列】part1: 日產(chǎn)訓TWI-MTP企業(yè)管理才能發(fā)展訓練版權(quán)課程
一線管理
中層管理
團隊管理
領導力
Part2 課程緣起:----------------------------------------------------------------------
劉上
管理者的困境與破局:崗位認知與領導力提升之路
團隊建設
領導力
執(zhí)行力
培訓師培訓
溝通技巧
在企業(yè)的架構(gòu)中,中高層管理者宛如樞紐,起著關鍵的銜接作用。他們既要精準解讀并落實高層決策,滿足上司的期望,又要激發(fā)下屬的潛能,協(xié)調(diào)同級部門的協(xié)作。然而,現(xiàn)實中許多
劉上
打造卓越領導力與執(zhí)行力:企業(yè)發(fā)展的關鍵
團隊建設
溝通技巧
九型人格
領導力
執(zhí)行力
在企業(yè)管理的廣袤版圖中,卓越的領導力與執(zhí)行力宛如熠熠生輝的北極星,指引著企業(yè)前行的方向,是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心驅(qū)動力。劉上老師的打造卓越領導力與執(zhí)行力課程,猶如一把
劉上
突破團隊困境:解鎖高績效密碼
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在企業(yè)的宏大版圖中,杰克?韋爾奇的那句 “在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關”,如黃鐘大呂,振聾發(fā)聵。它清晰地揭示
劉上
破繭成蝶:從管理邁向領導的華麗轉(zhuǎn)身
中層管理
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在當今競爭激烈的商業(yè)世界,管理者與領導者雖僅有一字之差,卻有著天壤之別。你是否渴望突破管理瓶頸,實現(xiàn)從管理到領導的飛躍?劉上老師的《從管理走向領導》課程,正是你開
張良方
《MTP管理技能提升》《中基層管理力訓練》
管理
團隊建設
領導力
能力
中層
一、 管理者角色認知 1.1經(jīng)理人常見狀態(tài) 1.1.1案例討論 1.2作為上司的經(jīng)理人 1.3作為下屬的經(jīng)理人 1.4作為同事的經(jīng)理人 1.5經(jīng)理人職責與角色細分
張良方
《贏在領導力》《情景領導力》
領導力
一、課程背景 在企業(yè)競爭日益激烈的今天,領導者是組織的靈魂人物,應辨識不同的情境,并衡量部屬的要求,依據(jù)不同的“組織文化”,調(diào)整“領導風格”以體現(xiàn)其領導魅力,把領
劉上
解鎖創(chuàng)新思維,決勝高效決策
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在實際工作的漫漫征途上,我們宛如在荊棘叢中穿梭,被各種思維難題所困擾。思維的不完整性,讓我們在解決問題時猶如盲人摸象,難以進行全面考量;過度依賴邏輯思維,又仿佛陷
劉上
點亮管理者破局之路,開啟企業(yè)雙贏新篇
中層管理
團隊建設
領導力
執(zhí)行力
溝通技巧
在當今瞬息萬變的時代,危機無處不在。國家若缺乏危機意識,發(fā)展易受阻,甚至引發(fā)動蕩;企業(yè)忽視危機,會被市場淘汰;個人沒有危機意識,也可能遭受重大挫折。劉上老師憑借深
劉上
劉上老師助你突破團隊困境,邁向高績效之路
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)團隊面臨著諸多挑戰(zhàn)。從組織架構(gòu)的不同層級來看,問題層出不窮。高層時常感到孤獨,因為決策的重擔與高處不勝寒的位置,讓他們難以獲得充分
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