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企業(yè)營(yíng)銷講師課程
蔡闖
如何讓
企業(yè)營(yíng)銷
從“打獵式”經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向“陪伴式”服務(wù)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
營(yíng)銷
商業(yè)模式
如何讓
企業(yè)營(yíng)銷
從“打獵式”經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向“陪伴式”服務(wù)課程大綱 旨在幫助營(yíng)銷人員深入掌握這一轉(zhuǎn)型過(guò)程.要成功地引導(dǎo)
企業(yè)營(yíng)銷
從傳統(tǒng)的“打獵式”經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)楦蝇F(xiàn)代和人性化的
史杰松
《
企業(yè)營(yíng)銷
業(yè)績(jī)倍增解碼--
企業(yè)營(yíng)銷
方案班》
企業(yè)營(yíng)銷
第一章 企業(yè)品牌營(yíng)銷的“九宗罪” 1、企業(yè)獲取信息渠道單一，方式落后 2、不注重產(chǎn)品包裝及形象，好的產(chǎn)品沒(méi)有賣出好的市場(chǎng) 3、缺乏主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)，只注重眼前利益 4
史杰松
《
企業(yè)營(yíng)銷
定位、策略與市場(chǎng)選擇》
營(yíng)銷定位
第一講：營(yíng)銷管理概論 一、營(yíng)銷管理的對(duì)象 品牌的含義 二、營(yíng)銷管理的位置 1.戰(zhàn)略學(xué)者的傳統(tǒng)框架 2.符合邏輯的現(xiàn)代框架 STEEP模型 五力分析模型 安索夫矩陣
史杰松
《
企業(yè)營(yíng)銷
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與落地工具》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第一講：數(shù)據(jù)成為企業(yè)的營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)力 1. 案例：從螞蟻金服的估值看數(shù)據(jù)的重要性 1) 2B 和 2C 企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷的區(qū)別 2) 2B
企業(yè)營(yíng)銷
數(shù)字化實(shí)踐各環(huán)節(jié)面臨
史杰松
《AI人工智能
企業(yè)營(yíng)銷
創(chuàng)新及實(shí)踐》
AI營(yíng)銷
第一講 進(jìn)AI人工智能時(shí)代 1. 案例分析：360集團(tuán)周鴻祎公開講解“萬(wàn)模時(shí)代” 2. 什么是AI人工智能？ 3. AI人工智能向我們走來(lái) 4. AI人工智能的發(fā)
王曉楠
企業(yè)做不好營(yíng)銷，可能是供需鏈出了問(wèn)題
企業(yè)營(yíng)銷
供需鏈
營(yíng)銷模式
私域流量
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
在我國(guó)不存在小眾需求，每一種需求都有上千萬(wàn)人口；我國(guó)擁有龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，去年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到44.1萬(wàn)億元，穩(wěn)居全球第二大市場(chǎng)；在我國(guó)，任何一個(gè)行業(yè)只要
王曉楠
楊建允：2022年雙十一給
企業(yè)營(yíng)銷
帶來(lái)的思考
雙十一
企業(yè)營(yíng)銷
用戶價(jià)值
用戶運(yùn)營(yíng)
電子商務(wù)
10月31日晚8點(diǎn)，2022年雙十一拉開帷幕。近幾年，雙11已經(jīng)不再通過(guò)大屏公布實(shí)時(shí)成交額，但是我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^(guò)各平臺(tái)公布的數(shù)據(jù)獲取到很多品牌的銷售額。 根據(jù)今年
金超
大市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)化與
企業(yè)營(yíng)銷
創(chuàng)新
金超
市場(chǎng)營(yíng)銷
營(yíng)銷創(chuàng)新
培訓(xùn)咨詢
專家老師課程
企業(yè)所有環(huán)節(jié)都在創(chuàng)造價(jià)值，但只有市場(chǎng)最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值； 市場(chǎng)擴(kuò)張不只是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的職責(zé)，而是所有部門的共識(shí)！ 只有公司所有部門和團(tuán)隊(duì)成員——生產(chǎn)、研發(fā)、人力、財(cái)務(wù)、銷售
史杰松
《
企業(yè)營(yíng)銷
定位、策略與市場(chǎng)選擇》
數(shù)字化營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
新零售
營(yíng)銷定位
第一章：營(yíng)銷管理概論 一、營(yíng)銷管理的對(duì)象 品牌的含義 二、營(yíng)銷管理的位置 1.戰(zhàn)略學(xué)者的傳統(tǒng)框架 2.符合邏輯的現(xiàn)代框架 STEEP模型 五力分析模型 安索夫矩陣
史杰松
《
企業(yè)營(yíng)銷
戰(zhàn)略管理》
數(shù)字化營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
新零售
戰(zhàn)略管理
第一章：市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷 一、營(yíng)銷發(fā)展的歷程 1. 生產(chǎn)時(shí)代解讀 2. 產(chǎn)品時(shí)代解讀 3. 銷售時(shí)代解讀 4. 營(yíng)銷時(shí)代解讀 5. 社會(huì)營(yíng)銷時(shí)代解讀 6. 移動(dòng)互聯(lián)
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