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醫(yī)院運(yùn)營(yíng)講師課程
仲崇海
2024年醫(yī)院如何運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展
2024年醫(yī)院發(fā)展
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)
創(chuàng)新
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
醫(yī)院改革
醫(yī)院創(chuàng)新措施
1. 中國(guó)醫(yī)院面臨的嚴(yán)峻形勢(shì) ? 全國(guó)診療人次首次出現(xiàn)下降 ? 全國(guó)居民醫(yī)保收支缺口 ? 全國(guó)床位使用率持續(xù)下降 ? 一二線城市三甲醫(yī)院擴(kuò)張仍在持續(xù) ? 異地就醫(yī)
仲崇海
醫(yī)院如何進(jìn)行品牌化高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)發(fā)展專項(xiàng)培訓(xùn)
醫(yī)院品牌
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)
醫(yī)院品牌化發(fā)展
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)
實(shí)操
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)
培訓(xùn)
1. 醫(yī)院品牌化發(fā)展必要性 1.1 品牌的歷史與內(nèi)涵 1.2 品牌的廣義與狹義概念 1.3 醫(yī)院的廣義與狹義概念 1.4 品牌化發(fā)展的溢價(jià)效應(yīng) 1.5 新醫(yī)療形勢(shì)
仲崇海
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)
推廣部門(mén)組織架構(gòu)建設(shè)與激勵(lì)
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)
運(yùn)管科
運(yùn)營(yíng)部門(mén)架構(gòu)
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)
績(jī)效考核
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)
部門(mén)建設(shè)
醫(yī)院為什么必須加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)推廣部門(mén)建設(shè)與管理? 如何結(jié)合醫(yī)院實(shí)際規(guī)劃運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)? 如何快速組建運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)? 如何調(diào)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理崗位人員的積極性? 如何通過(guò)激勵(lì)機(jī)制協(xié)
王成功
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)
數(shù)據(jù)分析
精細(xì)化管理
一、認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù) 1.院長(zhǎng)的困惑與誤區(qū) 2.主任的困惑與誤區(qū) 3.什么是數(shù)據(jù) 4.什么是數(shù)據(jù)分析 5.誰(shuí)來(lái)做數(shù)據(jù)分析 6.數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析的特點(diǎn) 7.數(shù)據(jù)分析的原則 8.
王成功
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)
標(biāo)準(zhǔn)化管理大綱
精細(xì)化管理
一、標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí) 1. 從世紀(jì)大閱兵分析什么是標(biāo)準(zhǔn) 2. 從世紀(jì)大閱兵分析如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 3. 從奧運(yùn)會(huì)分析什么是標(biāo)準(zhǔn) 4. 從奧運(yùn)會(huì)舉辦如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 5. 案例
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