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醫(yī)院品牌咨詢輔導(dǎo)專家,醫(yī)院運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家,醫(yī)院科室運(yùn)營(yíng)助理
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醫(yī)院品牌咨詢輔導(dǎo)專家,醫(yī)院運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家,醫(yī)院科室運(yùn)營(yíng)助理

上海 50 ~ 60 歲
科室運(yùn)營(yíng)助理實(shí)戰(zhàn)技能 醫(yī)院品牌提升七劍策略 醫(yī)生IP打造速成技巧 AI在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)/醫(yī)院宣傳的應(yīng)用 醫(yī)院AI創(chuàng)新與醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展 醫(yī)患雙滿意醫(yī)院文化建設(shè) 醫(yī)院營(yíng)銷線上線下技能培訓(xùn) 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)部門建設(shè)與考核
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9年醫(yī)院一線工作經(jīng)驗(yàn),管理碩士畢業(yè)后,專注于醫(yī)院品牌化發(fā)展的管理、運(yùn)營(yíng)、輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)以及行業(yè)研究工作,并率先將4P、4C、4V、5-GAP模型、品牌4度等國(guó)際國(guó)內(nèi)服務(wù)營(yíng)銷理論與工具應(yīng)用到中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)。曾為全國(guó)百余家三級(jí)、二級(jí)等不同規(guī)模的綜合及??漆t(yī)院提供了戰(zhàn)略咨詢、技能培訓(xùn)、顧問指導(dǎo)、系統(tǒng)化輔導(dǎo)等服務(wù)。研究總結(jié)的醫(yī)院品牌七劍、4VF模型、患者就醫(yī)選擇9要素、患者來院4大通道、4感3化文化建設(shè)策略等被業(yè)內(nèi)廣為應(yīng)用。

在醫(yī)院品牌與運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)服務(wù)方面,先后為全國(guó)各地三級(jí)、二級(jí)等不同規(guī)模的公立和民營(yíng)綜合性醫(yī)院醫(yī)院、??漆t(yī)院,提供了品牌戰(zhàn)略咨詢、品牌化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化輔導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)、科室運(yùn)營(yíng)助理特訓(xùn)等服務(wù),重點(diǎn)打造??粕婕皨D產(chǎn)科、腫瘤科、口腔科、內(nèi)分泌、骨科、普外科、心理科等十多個(gè)專業(yè),協(xié)助多家醫(yī)院走上了品牌驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)量快速提升的高質(zhì)量發(fā)展軌道、多家醫(yī)院的新聞報(bào)道產(chǎn)生全國(guó)性轟動(dòng)影響、多個(gè)公益策劃讓醫(yī)
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[仲崇海]2024年醫(yī)院如何運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展
1. 中國(guó)醫(yī)院面臨的嚴(yán)峻形勢(shì) ? 全國(guó)診療人次首次出現(xiàn)下降 ? 全國(guó)居民醫(yī)保收支出現(xiàn)千億缺口 ? 全國(guó)床位使用率持續(xù)下降 ? 一二線城市三甲醫(yī)院擴(kuò)張仍在持續(xù) ? 異地就醫(yī)便捷讓患者外流更加嚴(yán)重 ? 多地公立三甲醫(yī)院主動(dòng)出擊挖掘市場(chǎng) ? 中西方 20 年醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)比較 ? 醫(yī)保、經(jīng)濟(jì)、人口、供給4維度看增量空間 2. 品牌化高質(zhì)量發(fā)展是必然之路 ? 醫(yī)院品牌概念及常見誤區(qū) ? 醫(yī)院品牌化高質(zhì)量發(fā)
2024-03-03
[仲崇海]如何以AI助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
隨著我國(guó)人口老齡化加劇和醫(yī)療需求的日益增長(zhǎng),醫(yī)院面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、降低醫(yī)療成本、增強(qiáng)醫(yī)療系統(tǒng)的可持續(xù)性成為迫切需要解決的問題。人工智能(AI)作為一種前沿技術(shù),其在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用展現(xiàn)出巨大的潛力,不僅能夠提升醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量,還能推動(dòng)醫(yī)院向更高質(zhì)量的發(fā)展邁進(jìn)。通過AI相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用加速醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,已經(jīng)是三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)彎道超車的重要措施。 第一部分:醫(yī)院面臨的高質(zhì)量發(fā)展挑
2024-03-03
[仲崇海]兼職模式科室運(yùn)營(yíng)助理制培訓(xùn)輔導(dǎo)
一. 實(shí)施目的 1. 順應(yīng)國(guó)家衛(wèi)健委《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的指導(dǎo)意見》中提出的“探索建立運(yùn)營(yíng)助理團(tuán)隊(duì),常態(tài)化關(guān)注科室運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況”的管理要求,以兼職模式組建科室運(yùn)營(yíng)助理團(tuán)隊(duì); 2. 通過分析模型設(shè)計(jì)、智能關(guān)聯(lián)高效率工具等引入,加強(qiáng)科室多項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的內(nèi)部縱向比與外部橫向比分析,指引醫(yī)院各科室主動(dòng)進(jìn)行成本控制、提升各科室運(yùn)營(yíng)效益。 3. 通過對(duì)全國(guó)醫(yī)院相關(guān)數(shù)據(jù)的分析、科室關(guān)聯(lián)指標(biāo)的講解,讓科室圍
2024-03-03
[仲崇海]醫(yī)院職工內(nèi)部滿意度全維度調(diào)研與分析
一. 項(xiàng)目背景 《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020 年)》(國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2017〕73 號(hào))、《關(guān)于開展醫(yī)院滿意度調(diào)查試點(diǎn)工作的通知》(國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函〔2017〕849號(hào))、《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(dòng)(2021-2025 年)的通知》(國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2021〕27 號(hào))等文件提出,要建立滿意度管理制度,動(dòng)態(tài)調(diào)查患者就醫(yī)體驗(yàn)和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)感受,及時(shí)了解醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)管理
2024-03-03
[仲崇海]AI在醫(yī)院|醫(yī)生品牌宣傳推廣中的應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)技巧
隨著科技的不斷進(jìn)步,人工智能(AI)在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛,不僅改變了醫(yī)療服務(wù)的提供方式,也為醫(yī)院品牌宣傳推廣帶來了新的機(jī)遇。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中,如何有效利用AI技術(shù)提升醫(yī)院品牌的知名度和影響力,成為醫(yī)院管理者和市場(chǎng)營(yíng)銷人員需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。本培訓(xùn)將深入分析AI技術(shù)在醫(yī)院品牌宣傳推廣中的應(yīng)用,詳細(xì)講解相關(guān)AI工具和策略,從而協(xié)助各家醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 第一部分:醫(yī)院品
2024-03-03
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