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千萬工程講師課程
屠建清
《水利工程項目管理及施工風(fēng)險管理》
水利工程
管理
施工風(fēng)險
第一講 企業(yè)管理者應(yīng)具備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三
屠建清
《水利工程項目管理及施工風(fēng)險管理》
水利工程
管理
施工風(fēng)險
第一講 企業(yè)管理者應(yīng)具備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三
東林子
從業(yè)凈水的戰(zhàn)略基礎(chǔ)（太原）
凈水
戰(zhàn)略
自媒體
東林子
凈水服務(wù)工程師
凈水行業(yè)，無論是發(fā)展趨勢，還是成長空間，都是被很多人看好的一個行業(yè),可是，現(xiàn)實的狀況卻不盡人意，凈水行業(yè)絕大多數(shù)經(jīng)銷商的付出與回報根本不成比例，幾經(jīng)運作，入不敷出
東林子
從業(yè)凈水第一步（西安）
凈水
東林子
凈水服務(wù)工程師
營銷
門店
以產(chǎn)品為導(dǎo)向，靠信息不對稱賺取產(chǎn)品差價的時代即將過去，凈水經(jīng)銷商需要重新定義。市場需要以客戶為導(dǎo)向的凈水服務(wù)工程師，如何讓自己盡快實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變？如何完成凈水工程師
屠建清
《土建工程項目審計實務(wù)》
土建工程
審計
第一講 工程成本費用審計 一、工程人工費審計 二、工程材料費審計 三、工程機械使用費審計 四、工程其他直接費審計 五、工程間接費審計 六、工程管理費用審計 ▲本講
屠建清
《水利工程造價實務(wù)》
水利工程
工程造價
第一講 水利工程造價專業(yè)知識 一、工程項目劃分 二、建筑工程項目組成 三、機電設(shè)備及安裝工程項目組成 四、金臨時工程項目組成 五、屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程項目組成 六
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——四新工程行動賦能高級教程
新材料
新工藝
新技術(shù)
新設(shè)備
新產(chǎn)品
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 四新工程行動賦能高級教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時代！ 本課程推廣
郭海洋
盈利工具6+1 門店落地服務(wù)工程
門店管理
家居門店銷售
營銷系統(tǒng)
招商
團隊建設(shè)
1、 文化工具 1-1 使命規(guī)劃 1-2 愿景規(guī)劃 1-3 價值觀規(guī)劃 1-4 理念規(guī)劃（口號） 2、 規(guī)范工具 2-1 行為規(guī)范 2-2 店面規(guī)
高定基
大客戶銷售之工程項目投標(biāo)謀略策略技巧
招投標(biāo)
投標(biāo)技巧
投標(biāo)策略
標(biāo)書編寫
大客戶銷售之投標(biāo)謀略策略 主講：高定基 | 資深銷售講師 【課程背景】 明明可以順利競標(biāo)，卻輕敵上陣，導(dǎo)致前功盡棄。 明明有希望中標(biāo)，卻忽視投標(biāo)謀略，導(dǎo)致功虧一簣
胡士光
高級工程項目經(jīng)理研修班
PMP，進度計劃
質(zhì)量
成本
經(jīng)濟新常態(tài)下“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“一帶一路”、“長江經(jīng)濟帶”這一國家三項重大戰(zhàn)略的實施，醫(yī)藥企業(yè)必須抓住這重大機遇發(fā)展壯大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)集團的擴大規(guī)模需要通過新建
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