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華為銷售講師課程
崔偉東
學(xué)華為---銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營銷管理
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銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)建設(shè) 【課程背景】 華為用近三十年的時間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術(shù)、無資金、無人才)民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)
許浩明
《以客戶為中心的狼性營銷—以華為為例》
華為
銷售
狼性
營銷
課程背景與目的:企業(yè)是否存在如下挑戰(zhàn):銷售業(yè)績難以提升上去;銷售人員動力不夠激情不足;銷售總被對手壓制;銷售能力急需提升;銷售流程急需改善;銷售人員間惡心競爭,甚
蔣建業(yè)
銷售診斷與營銷策劃
銷售診斷
營銷策劃
適銷性
華為銷售
課程編號:PLM-005 課時:14小時(2天) 銷售診斷與營銷策劃 Marketing diagnosis & tactics 課程背景 本
蔣建業(yè)
華為鐵三角與大客戶銷售項(xiàng)目運(yùn)作
華為鐵三角的核心
華為銷售
華為大客戶銷售
華為項(xiàng)目運(yùn)作
華為鐵三角與大客戶銷售項(xiàng)目運(yùn)作 鐵三角之客戶經(jīng)理篇-----分析與運(yùn)作實(shí)務(wù)能力訓(xùn)練 課程目的: 華為取得了令世界矚目的成就,其中華為的銷售鐵軍,功不可沒。 華為8
蔣建業(yè)
大客戶銷售技巧訓(xùn)練與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)
華為銷售
大客戶銷售
項(xiàng)目運(yùn)作
博弈
項(xiàng)目型銷售
大客戶銷售技巧訓(xùn)練與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù) 過程把控、博弈和評價跟蹤管理 課時安排:2天 課程目的:培養(yǎng)學(xué)員對項(xiàng)目型銷售的分析、判斷和運(yùn)作能力。掌握項(xiàng)目分析的原理, 課程適
蔣建業(yè)
項(xiàng)目運(yùn)作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu)
項(xiàng)目型銷售
渠道合作
合作原理
體系建構(gòu)
渠道動力
華為渠道管理
華為銷售
華為項(xiàng)目運(yùn)作
項(xiàng)目運(yùn)作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu) 課程時間:兩天(13小時) 第一部分 項(xiàng)目運(yùn)作原理 第一部分之學(xué)習(xí)目的:要駕馭渠道首先要駕馭項(xiàng)目,項(xiàng)目運(yùn)作能力的提高是一門
點(diǎn)亮職業(yè)之路
職業(yè)規(guī)劃
實(shí)現(xiàn)夢想的第一步是要有夢想,夢想是每個人的方向??尚械挠?jì)劃是成功的基礎(chǔ),美好的未來需要藍(lán)圖來指引?!爸静涣?,天下無可成之事” 人才競爭的時代,只有有夢想、有方向,
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