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《外貿(mào)團隊管理與海外市場拓展》

趙陽《外貿(mào)團隊管理與海外市場拓展》

外貿(mào)團隊管理海外市場

課程大綱第一講：練兵--外貿(mào)團隊管理 1、外貿(mào)市場比國內(nèi)業(yè)務更具挑戰(zhàn) 1）市場戰(zhàn)略 2）外貿(mào)流程 3）營銷技巧 4）企業(yè)管理 2、外貿(mào)精英與領軍人物的選拔 1）

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外貿(mào)團隊管理常見問題 -外貿(mào)部沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃 -沒有實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體戰(zhàn)術(shù) -外貿(mào)部門邊緣化，沒有受到應有的重視 -分管外貿(mào)的副總/總經(jīng)理不懂外貿(mào)甚至不懂外語

外貿(mào)團隊管理講師課程

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