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外貿管理咨詢與培訓

北京 50 ~ 60 歲

外貿團隊組（擴）建與管理商務英文郵件外銷市場策略高績效參展項目化管理國外客戶開發(fā)與維護國外大客戶開發(fā) 出口業(yè)務流程管理外貿風險控制外貿目標管理國際商務談判策略與技巧商務禮儀戰(zhàn)略全面

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19年的外貿從業(yè)經驗，其中12年多的外貿經理、外貿總監(jiān)工作經驗，曾多次赴歐美參展。TTM（Total Trade Management，全面外貿管理）體系創(chuàng)建者，在《進出口經理人》雜志上發(fā)表文章2篇，為多家企業(yè)提供過外貿管理咨詢或培訓。
出版專著：
《TTM全面外貿管理與案例分析》 2016 機械工業(yè)出版社
《外貿管理咨詢與典型案例》 2014 機械工業(yè)出版社

課程核心競爭力：
課程設計結構完善，授課方法豐富多樣
注重解決實際問題，強調學員互動參與
博百家眾長于一身，積多年智慧于一體
吸各路精英之精華，創(chuàng)自己課程之特色
堅持課程創(chuàng)新創(chuàng)意，抵制照搬照抄他人

課堂有問必答，作業(yè)有交必改
思路脈絡清晰，思想前沿新穎
案例親身經歷，理論豐富完備
講解清楚生動，分析深入到位

將MBA三大先進教學模式案例分享、角色扮演與情景模擬巧妙溶入課程之中，讓學員

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[丁軍]外貿團隊組（擴）建與管理: 人員招聘外貿部架構設置培訓外貿部各崗位職務說明書外貿部各成員提成方案績效考核團隊成員管理外貿部部門管理外貿部的職責權限外貿部SWOT分析外貿部例會外貿部工作總結外貿部文化宣傳外貿部與其它部門之間的關系案例A: XX有限公司外貿團隊組建與管理; 2016-12-12

[丁軍]商務英語語言的力量: ‘Language is power.'語言就是力量。商務溝通中流利的英語無疑是促成業(yè)務成功的強大武器。然而，現實的商務交往中，大部分的外貿從業(yè)人員的英語水平是達不到崗位要求的，尤其是口語更是中國人的軟肋。如果你在同客戶洽談時，滿口的 ‘Sorry,Pardon+Wait',如果你寫給客戶的郵件總有這樣那樣的問題，溝通效果肯定會大打折扣。出國留學或工作對于大多數的人而言往往是沒有這樣的機會的。本; 2016-12-12

[丁軍]戰(zhàn)略全面外貿管理: 課程背景調查顯示，我國外貿企業(yè)外貿業(yè)務管理中存在的主要問題有： 1、外貿團隊管理落后外貿部負責人知識結構不夠完善，經驗不足，管理能力缺失從而導致外貿團隊成員軍心渙散，動蕩不穩(wěn)，外貿業(yè)績難以大幅提升。更有甚者，在不少企業(yè)，管外貿的人不懂外貿、不懂管理甚至不懂外語。拍腦袋作決策，摸著石頭過河的現象時有發(fā)生。 2、內外部信息化壓力眾多的客戶、在進出口中相關的運輸公司、保險公司、快件代理商缺乏統(tǒng); 2016-12-12

[丁軍]高績效參展項目化管理: 外貿企業(yè)參展常見問題 -外貿企業(yè)沒有選擇合適的展會 -沒有制定科學合理的參展方案，參展隨意 -參展團隊管理落后，參展人員知識有限，經驗不足，能力不夠 -參展前準備不足 -參展中出現意想不到的情況 -參展后沒有要求參展人員提交詳細的參展總結報告 -因上述問題導致參展效果大打折扣課程大綱展會的分類標準參加國內外展會的注意事項參展項目管理的生命周期管理案例D: XX 有限公司組織參加美國; 2016-12-12

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