外貿(mào)團隊管理常見問題 -外貿(mào)部沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃 -沒有實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體戰(zhàn)術(shù) -外貿(mào)部門邊緣化，沒有受到應(yīng)有的重視 -分管外貿(mào)的副總/總經(jīng)理不懂外貿(mào)甚至不懂外語 -企業(yè)的所有者對外貿(mào)經(jīng)理/總監(jiān)定位
課程背景 ‘Language is power.'語言就是力量。商務(wù)溝通中流利的英語無疑是促成業(yè)務(wù)成功的強大武器。然而，現(xiàn)實的商務(wù)交往中，大部分的外貿(mào)從業(yè)人員的英語水平是達不到崗位要求的，尤其是口語
課程背景 調(diào)查顯示，我國外貿(mào)企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)管理中存在的主要問題有： 1、外貿(mào)企業(yè)缺少清晰系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及為實現(xiàn)規(guī)劃而制定的戰(zhàn)術(shù)計劃 2、外貿(mào)團隊管理落后 外貿(mào)部負責(zé)人知識結(jié)構(gòu)不夠完善，經(jīng)驗不足，
外貿(mào)企業(yè)參展常見問題 -外貿(mào)企業(yè)沒有選擇合適的展會 -沒有制定科學(xué)合理的參展方案，參展隨意 -參展團隊管理落后，參展人員知識有限，經(jīng)驗不足，能力不夠 -參展前準備不足 -參展中出現(xiàn)意想不到的情況 -
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