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安全知識講師課程
方二紅
國家知識版權(quán) 集團公司效能建設(shè)管理模型及方案
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
新三板
公司治理
戰(zhàn)略管理
效能方案方向具體如下： 一、不斷修正效能建設(shè)管理思路，將每周與集團公司總裁辦成員面談（駐外的電話聯(lián)系）三次，針對效能建設(shè)方向及措施進行糾偏，切實與集團公司發(fā)展方向
方二紅
國家知識版權(quán) 組織能效與人才培訓(xùn)搭建
人效管理
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
課程大綱人才庫報表的理解人工成本，HR最具有發(fā)言權(quán)的 如果總?cè)斯こ杀菊急仁?%，人工成本從2%提升到4%，在總成本中的變化其實是很小的，但是對于招聘來說，HR可以
劉文煥
管理學(xué)基礎(chǔ)知識點整理
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
管理學(xué)基礎(chǔ)知識點整理 ： 第一節(jié) 管理的概念和特點 一、管理概念：管理就是管理這在一定的環(huán)境下，為了實現(xiàn)特定組織的目標，動員和運用有效資源而進行的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)
高建華
知識管理
管理
本課程的突出特色： 來自中國第一個CKO的親身體會和感悟 第一個在中國實施知識管理的跨國公司實踐經(jīng)驗總結(jié) 書本上/教室里學(xué)不到的知識管理理念和方法 本課程針對的主要
王菁
知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)價值與保護方式
知識產(chǎn)權(quán)
商業(yè)價值
知識產(chǎn)權(quán)價值
一、知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)價值 1. 知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)價值在哪里？ ? 知名品牌的價值——商標權(quán) ? 核心技術(shù)的價值——專利權(quán) ? 創(chuàng)意內(nèi)容的價值——著作權(quán)（版權(quán)） 2.
王菁
企業(yè)的專利戰(zhàn)略與技術(shù)保護
知識產(chǎn)權(quán)
專利戰(zhàn)略
技術(shù)保護
一、企業(yè)戰(zhàn)略中的專利戰(zhàn)略地位。 1. 專利戰(zhàn)略的定義及重要性。 2. 專利戰(zhàn)略與技術(shù)研發(fā)、市場經(jīng)營之間的關(guān)系。 3. 企業(yè)的四種重要專利戰(zhàn)略。 ? 專利情報戰(zhàn)略
王菁
企業(yè)品牌價值與保護策略
知識產(chǎn)權(quán)
品牌價值
品牌保護
品牌誤區(qū)
一、好品牌是如何產(chǎn)生的？ 1. 品牌的價值 2. 如何打造一個好品牌 3. 國際品牌環(huán)境與發(fā)展狀況 4. 國內(nèi)品牌發(fā)展狀況與困境 二、品牌誤區(qū)帶來的慘痛教訓(xùn)！ 1
王菁
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的風險防控與管理體系建設(shè)
知識產(chǎn)權(quán)
風險
管理
一、企業(yè)IP（知識產(chǎn)權(quán)）時代到來 1. 從中美貿(mào)易戰(zhàn)爭看知識產(chǎn)權(quán)的國際地位 ? 中美貿(mào)易戰(zhàn)爭的核心是什么？ ? 美國如何利用“337調(diào)查”與“301調(diào)查”稱霸全球
王菁
新經(jīng)濟形勢下的中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
知識產(chǎn)權(quán)
戰(zhàn)略
商標
專利
一、知識產(chǎn)權(quán)的國家戰(zhàn)略地位 1. 日本知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 ? 日本消失的“20年”與技術(shù)崛起 ? 日本的國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 2. 美國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 ?
三明子
問道心明老師——心明辟谷養(yǎng)生知識線上課程
問道辟谷
問道心明辟谷
心明辟谷
辟谷養(yǎng)生
問道心明老師——心明辟谷養(yǎng)生知識線上課程 一、還原辟谷養(yǎng)生興盛源→→（視頻） 二、辟谷養(yǎng)生100問解答→→（音頻） 三、辟谷養(yǎng)生有哪些好處→→（音頻） 四、幾十天
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