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實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧講師課程
許愿
許愿老師的《企業(yè)投資財(cái)務(wù)模型與企業(yè)估值暨
實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧
》
企業(yè)投資財(cái)務(wù)模型
企業(yè)估值
實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧
第一節(jié) 財(cái)務(wù)模型構(gòu)建的要點(diǎn)與概述 一、為什么要制作財(cái)務(wù)模型.......公司估值？ 1、投資銀行角度：制作財(cái)務(wù)模型和進(jìn)行公司估值 2、投資管.......和進(jìn)行公
許愿
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許愿
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實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧
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劉小明
投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧
供應(yīng)鏈管理
劉小明
招投標(biāo)
投標(biāo)實(shí)務(wù)
投標(biāo)技巧
一、如何獲得訂單 1、三大挑戰(zhàn)：注重公開(kāi)招標(biāo)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái) 1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈 2）客戶需求急劇變化 3）反腐倡廉勢(shì)不可擋 2、三大機(jī)遇：機(jī)遇垂青于有準(zhǔn)備的頭腦
梁偉權(quán)
并購(gòu)、重組、提質(zhì)增效之減員背景下 群體爭(zhēng)議預(yù)防與實(shí)務(wù)處理技巧
公司治理
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
一、 商業(yè)模式改革，是新常態(tài)的時(shí)代要求 1. 進(jìn)行組織與流程的優(yōu)化 2. 加大外部資源整合力度實(shí)踐中常見(jiàn)的企業(yè)客觀變化 二、 調(diào)整組織架構(gòu) 1. 避免部門(mén)間的重疊
謝玉雄
謝玉雄-成功的招聘、面試與選拔實(shí)務(wù)技巧
招聘面試
課程背景： 把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì)垮掉；把我們的資金、廠房及品牌帶走，留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切?！薄獙殱嵡岸麻L(zhǎng)R
宋德標(biāo)
《標(biāo)色與8S精細(xì)化管理實(shí)務(wù)與技巧》
企業(yè)管理
《標(biāo)色與8S精細(xì)化管理實(shí)務(wù)與技巧》 導(dǎo)師：宋德標(biāo) 【學(xué)習(xí)收益】 宋老師吸取多年客戶服務(wù)培訓(xùn)與實(shí)踐的精華，建立了整套完善的服務(wù)培訓(xùn)體系以保證培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果；同時(shí)，針
宋德標(biāo)
《解讀酒店運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)與技巧》
企業(yè)管理
《解讀酒店運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)與技巧》 講師：宋德標(biāo) 【課程概述】 著名酒店管理運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家宋德標(biāo)老師，根據(jù)的實(shí)際情況制訂出一套個(gè)性化的課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使之各級(jí)員工善于
譚小芳
現(xiàn)代公關(guān)實(shí)務(wù)技巧培訓(xùn)
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譚小芳
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