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實(shí)戰(zhàn)能落地講師課程
廖志偉
互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地
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營(yíng)銷管理
品牌策劃
商業(yè)模式
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互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地 【課程背景】 互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，品牌跟消費(fèi)者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人
袁軍
《降本增效：精益管理實(shí)戰(zhàn)落地的實(shí)戰(zhàn)抓手》
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
電力
中層管理
執(zhí)行力
【培訓(xùn)課題】 《降本增效：精益管理實(shí)戰(zhàn)落地的實(shí)戰(zhàn)抓手》 【課程模塊】 模塊一 識(shí)別精益抓浪費(fèi)（抓手一） 模塊二 系統(tǒng)梳理抓關(guān)鍵（抓手二） 模塊三 精益改善抓課題（
陳記強(qiáng)
華南抖商學(xué)院《抖音IP星計(jì)劃》實(shí)戰(zhàn)落地班
抖音培訓(xùn)
抖音IP打造
抖商培訓(xùn)
抖音群控
搜福抖商
華南抖商學(xué)院《抖音IP星計(jì)劃》實(shí)戰(zhàn)落地班 2天1夜打造抖商大IP，讓你快速蛻變，小白變抖商大V 培訓(xùn)八大板塊： 1、認(rèn)識(shí)平臺(tái)：抖音平臺(tái)的標(biāo)簽機(jī)制和算法規(guī)則 2、運(yùn)
駱海濱
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣實(shí)戰(zhàn)落地
b2b全網(wǎng)營(yíng)銷
全網(wǎng)推廣
b2c營(yíng)銷
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣實(shí)戰(zhàn)課程的學(xué)習(xí)，企業(yè)可以全盤(pán)了解和掌握『 全網(wǎng)戰(zhàn)略布局、價(jià)值內(nèi)容埋線、搜索優(yōu)化侵占、全平臺(tái)傳播推廣以及關(guān)鍵詞內(nèi)容為王的網(wǎng)站推廣排名實(shí)戰(zhàn)策略 』。企
邱毅
（阿米巴經(jīng)營(yíng)總裁班）（阿米巴實(shí)操落地班）
阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)落地課程
阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)哲學(xué)構(gòu)建，組織體系、阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)活用、阿米巴落地過(guò)程中制度、流程的梳理與活用、阿米巴經(jīng)營(yíng)薪酬、績(jī)效、分紅與股權(quán)激勵(lì)，阿米巴經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析與改善系統(tǒng)，
李梓赫
從文化角度打造生態(tài)社群
社群經(jīng)濟(jì)
實(shí)戰(zhàn)落地
從文化角度打造生態(tài)社群大綱 一. 為什么這么多人搞社群 1. 一組微信群的數(shù)據(jù) 2. 你的社群實(shí)際作用可能為0 二. 什么是社群 1. 理清社群的觀念 2. 社群
高兆俊
大客戶開(kāi)發(fā)與銷售技巧
實(shí)戰(zhàn)能落地
工具易上手
第一部分：成為值得信賴的客戶顧問(wèn) 視頻：我們面臨的挑戰(zhàn) 討論：一名成功銷售人員的特質(zhì)是什么？ 分享：值得信賴的顧問(wèn)公式 自我評(píng)估：客戶眼里的我 第二部分：了解你的
賀新杰
《跨境電商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)與落地》
跨境電商，運(yùn)營(yíng)
《跨境電商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)與落地》課程大綱 （該課程受訓(xùn)企業(yè)達(dá)到500家以上，均反應(yīng)良好！） 一、 課程背景： 當(dāng)下，傳統(tǒng)電商已經(jīng)一片紅海，競(jìng)爭(zhēng)激烈。將產(chǎn)品通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賣到
朱威
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)落地課程
互聯(lián)網(wǎng)+
在互聯(lián)網(wǎng)化的時(shí)代，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的來(lái)襲，讓每家公司的老板都如坐針氈，都有一種莫名的焦慮，即使你今天生意做的還很安逸，大把的數(shù)著鈔票，但是，明天就可能被某一個(gè)跨界過(guò)
許愿老師的《物業(yè)服務(wù)公司財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)大全與經(jīng)驗(yàn)案例解析》課程
物業(yè)管理
物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)
物業(yè)并購(gòu)
前言： 第一節(jié) 認(rèn)識(shí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)掘企業(yè)項(xiàng)目利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 從經(jīng)營(yíng)的角度發(fā)掘利潤(rùn)表: 臉面“好不好” ? 二、從戰(zhàn)術(shù)的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多?” 三、從戰(zhàn)略
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