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年度營(yíng)銷計(jì)劃講師課程
講師網(wǎng)
年度營(yíng)銷計(jì)劃
營(yíng)銷
一、項(xiàng)目背景 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化營(yíng)銷策略，以提高品牌知名度、拓展市場(chǎng)份額。度營(yíng)銷作為一種新興的營(yíng)銷方式，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以用戶需求為導(dǎo)向
李成林
年度營(yíng)銷計(jì)劃
的制訂與執(zhí)行
李成林
營(yíng)銷計(jì)劃
【課程背景】 1 中國(guó)企業(yè)多半是經(jīng)驗(yàn)式管理，很少有真正意義上的營(yíng)銷計(jì)劃管理，即使有，要么不可行，要么不執(zhí)行，最后營(yíng)銷計(jì)劃流于形式，營(yíng)銷工作多年以來(lái)還停留在摸著石頭
李一環(huán)
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)：
年度營(yíng)銷計(jì)劃
制定與執(zhí)行
年度營(yíng)銷計(jì)劃
年度營(yíng)銷計(jì)劃
執(zhí)行
年度營(yíng)銷計(jì)劃
模板
年度營(yíng)銷計(jì)劃
方法
李一環(huán)
年度營(yíng)銷計(jì)劃
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng) 一年盈利營(yíng)銷計(jì)劃制定與執(zhí)行 2020年1月8-9日 企業(yè)戰(zhàn)略：決定方向 品牌定位：決定客戶 商業(yè)模式：決定盈利 年度營(yíng)銷：決定戰(zhàn)術(shù) 憑經(jīng)驗(yàn)
盛斌子
【經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子】結(jié)果導(dǎo)向的
年度營(yíng)銷計(jì)劃
制訂與執(zhí)行管控
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子】結(jié)果導(dǎo)向的
年度營(yíng)銷計(jì)劃
制訂與執(zhí)行管控 主講：盛斌子 您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾： ü
年度營(yíng)銷計(jì)劃
年年定，但卻年年完不成？營(yíng)銷計(jì)劃成
雷波
“用數(shù)據(jù)做決策：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與管理”
年度計(jì)劃
年度營(yíng)銷計(jì)劃
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
“用數(shù)據(jù)做決策：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與管理”課程簡(jiǎn)介 企業(yè)在制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)常存在以下問(wèn)題： 1、 大部分計(jì)劃“空”而“散”，無(wú)法解決經(jīng)營(yíng)的實(shí)際問(wèn)題； 2、 制定年
肖陽(yáng)
《結(jié)果可控的
年度營(yíng)銷計(jì)劃
》
營(yíng)銷計(jì)劃
年度營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
肖陽(yáng)
肖陽(yáng)老師
課程大綱 ※ 序言：開(kāi)始之前的小測(cè)試 ※ 第一部分：戰(zhàn)略篇 u 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的三種模式 ◇ 企業(yè)愿景戰(zhàn)略 ◇ 企業(yè)基因戰(zhàn)略 ◇ 企業(yè)趨勢(shì)戰(zhàn)略 u 中西方經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的差異
程紹珊
年度營(yíng)銷計(jì)劃
制定與管理實(shí)務(wù)
營(yíng)銷管理
年度營(yíng)銷計(jì)劃
制定與管理實(shí)務(wù) 一、
年度營(yíng)銷計(jì)劃
中常見(jiàn)問(wèn)題及其認(rèn)識(shí) （1.5小時(shí)） a) 計(jì)劃制定與管理中主要問(wèn)題 b) 國(guó)內(nèi)企業(yè)導(dǎo)致計(jì)劃失敗的主要原因分析 c) 正
譚小芳
年度營(yíng)銷計(jì)劃
的制定與執(zhí)行培訓(xùn)
企業(yè)管理
年度營(yíng)銷計(jì)劃
的制定與執(zhí)行培訓(xùn) 講師：譚小芳
年度營(yíng)銷計(jì)劃
的制定與執(zhí)行培訓(xùn)課程有哪些？
年度營(yíng)銷計(jì)劃
的制定與執(zhí)行培訓(xùn)講師有哪些？
年度營(yíng)銷計(jì)劃
的制定與執(zhí)行培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績(jī)
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