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房產(chǎn)講師課程
屠建清
《肉食品、醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部管控和風(fēng)險(xiǎn)控制》
制造建筑
房產(chǎn)
通信金融
課程背景: 風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在,是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略,才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)。隨著
屠建清
《燃?xì)庑袠I(yè)合同內(nèi)控內(nèi)審管理與相關(guān)法規(guī)解讀》
制造建筑
房產(chǎn)
通信金融
燃?xì)庑袠I(yè)合同內(nèi)控管理十大要點(diǎn) 合同的概念與范圍 合同的概念 合同的范圍:燃?xì)夤こ毯贤?、燃?xì)馇问酆贤⑷細(xì)夥?wù)合同、其他合同 二、合同管理部門的職責(zé) (一)合同管理
屠建清
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)知識(shí)》
制造建筑
房產(chǎn)
通信金融
第一講 2017《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量》(修訂,2018.1.1起施行) 一、新準(zhǔn)則修訂變化 (一)修訂金融工具的分類與計(jì)量模式 (二)引入
屠建清
《年終會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與所得稅匯繳實(shí)操》
制造建筑
房產(chǎn)
通信金融
企業(yè)所得稅稅前扣除與納稅調(diào)整 一、稅前扣除的基本原則 二、扣除的確認(rèn)原則 三、扣除項(xiàng)目 四、準(zhǔn)予扣除具體項(xiàng)目的確認(rèn)與所得稅調(diào)整 (一)工薪支出 (二)職工福利費(fèi)用
屠建清
《稅務(wù)新政解讀和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控》
制造建筑
房產(chǎn)
通信金融
第一講 最新稅務(wù)政策解讀與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控(一) 一、2018年企業(yè)所得稅扣除新政策解讀 二、2018年深化增值稅改革政策解讀 三、2018年主要增值稅征收政策、稅率
雪蓮
《非凡店長(zhǎng)管理智慧--
房產(chǎn)
中介店經(jīng)理管理提升情境式訓(xùn)練》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
門店管理
營(yíng)銷管理
《非凡店長(zhǎng)管理智慧--
房產(chǎn)
中介店經(jīng)理管理提升情境式訓(xùn)練》 第一章非凡店長(zhǎng)的基本修煉 第一節(jié):店經(jīng)理的五種角色及六大核心能力 1、非凡店經(jīng)理的五種角色 2、非凡店長(zhǎng)
屠建清
《標(biāo)準(zhǔn)化賬務(wù)處理及稅務(wù)處理技巧》
制造建筑
房產(chǎn)
通信金融
課程背景: 企業(yè)是否符合國(guó)家法規(guī)制度和現(xiàn)行相關(guān)文件的要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化賬務(wù)處理, 能否充分利用現(xiàn)行稅收法規(guī)政策實(shí)施稅務(wù)籌劃以降低稅負(fù),關(guān)系到企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)與壯大。但是
屠建清
《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度解讀與行事單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控》
制造建筑
房產(chǎn)
通信金融
課程背景: 國(guó)務(wù)院 國(guó)發(fā)〔2014〕63號(hào)發(fā)布了《權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革方案》; 財(cái)政部令78號(hào)發(fā)布了《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》,2017.1.1起
屠建清
《資本運(yùn)營(yíng)與低成本融資實(shí)務(wù)》
制造建筑
房產(chǎn)
通信金融
課程背景: 2017年政府工作報(bào)告指出:扎實(shí)推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)、落實(shí)和完善進(jìn)出口政策、大力優(yōu)化外商投資環(huán)境、推進(jìn)國(guó)際貿(mào)易和投資自由化便利化。 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化
屠建清
《資產(chǎn)全生命周期管理與案例分析》
制造建筑
房產(chǎn)
通信金融
導(dǎo)入一 企業(yè)制度可操作性不強(qiáng)的原因與措施 導(dǎo)入二 企業(yè)制度執(zhí)行力不到位的原因與措施 第一講 資產(chǎn)全生命周期管理概述 一、資產(chǎn)全生命周期管理的含義 二、資產(chǎn)全生命周
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