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招標(biāo)采購講師課程
王勝輝
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號(hào)文）的理解與適用
非依法必招項(xiàng)目
非
招標(biāo)采購
詢比采購
談判采購
直接采購
一、《指導(dǎo)意見》政策背景 二、《指導(dǎo)意見》政策目標(biāo)與定位 三、央企采購管理體系建設(shè) 結(jié)合國標(biāo)GB/T 43711-2024和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》（20
劉小明
招標(biāo)文件編制及評(píng)標(biāo)規(guī)范化管理
劉小明老師
招標(biāo)文件
評(píng)標(biāo)規(guī)范化
招投標(biāo)
招標(biāo)采購
第一章、簡(jiǎn)述招投標(biāo)歷史背景 1、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 2、中國招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 3、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》要點(diǎn)解析 4、國內(nèi)企業(yè)采購與
劉小明
招標(biāo)采購
規(guī)范化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
招標(biāo)采購
招標(biāo)規(guī)范化
招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
招投標(biāo)
劉小明老師
第一章、招投標(biāo)背景與法律法規(guī)解析 一、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 二、中國招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》與《招投標(biāo)法》及《政府
劉小明
招投標(biāo)編制文件與風(fēng)險(xiǎn)防范
劉小明
招標(biāo)文件
招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
招標(biāo)采購
第一部分 招標(biāo)文件編制技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范 第一步：法律思維：法律規(guī)范必須有 一、招標(biāo)單位需要掌握的關(guān)鍵的法律法規(guī) 1、招標(biāo)工作涉及的相關(guān)法律文件 （1）列舉出涉及的相
劉小明
招標(biāo)采購
規(guī)范化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
劉小明
招標(biāo)采購
招標(biāo)規(guī)范化
招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控
第一章、招投標(biāo)背景與法律法規(guī)解析 一、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 二、中國招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》與《招投標(biāo)法》及《政府
王勝輝
醫(yī)院非
招標(biāo)采購
方式、合同談判執(zhí)行實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范、審計(jì)監(jiān)督管理專題研修班
醫(yī)院
衛(wèi)生系統(tǒng)
采購
合同
風(fēng)險(xiǎn)
【課程內(nèi)容】 第一講：醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)
招標(biāo)采購
相關(guān)政策解讀及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 1、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》貫徹實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)解讀； 2、《政府采購非招標(biāo)采
王勝輝
國有企業(yè)
招標(biāo)采購
全過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理及案例分析
國企
招標(biāo)
關(guān)鍵程序
熱點(diǎn)
難點(diǎn)
培訓(xùn)大綱 1、 《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀 2、 國企
招標(biāo)采購
的痛點(diǎn)問題解析與出路 3、 國企
招標(biāo)采購
最新的政策法規(guī) 4、 《必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)定》（修訂
劉小明
《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀
國有企業(yè)采購
采購操作規(guī)范
招投標(biāo)
非
招標(biāo)采購
【課程背景】 國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性，如何處理“公平”和“效率”問題、實(shí)現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是國企采購面臨的主要課題。隨著
劉小明
招標(biāo)采購
合同管理
劉小明
職業(yè)講師
招標(biāo)采購
合同
采購合同
合同談判
第一章
招標(biāo)采購
合同管理總論 1.1
招標(biāo)采購
合同的概念和分類 1.1.1
招標(biāo)采購
合同的概念和特點(diǎn) 1.1.2
招標(biāo)采購
合同的分類 2
招標(biāo)采購
合同管理的概念和內(nèi)容
劉小明
招標(biāo)采購
項(xiàng)目管理
劉小明
職業(yè)講師
采購招投標(biāo)
招投標(biāo)
項(xiàng)目招標(biāo)
采購物流
第1章 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系 1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 1.1.1 項(xiàng)目 1.1.2 項(xiàng)目管理 1.2 項(xiàng)目管理任務(wù) 1.2.1 按知識(shí)體系歸納的九大管理任務(wù) 1.
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