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新qc七大手法講師課程
王東南
新舊QC七大手法和SPC統(tǒng)計過程控制(3天)
qc七大手法
新qc七大手法
spc統(tǒng)計
課程名稱:新舊QC七大手法和SPC統(tǒng)計過程控制(3天) 課程簡介 ◆課程主要圍繞SPC統(tǒng)計過程控制的目的展開。主要講述應用統(tǒng)計分析技術(shù)對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控,科學
周新奇
新 QC 七大手法
質(zhì)量管理
新 QC 七大手法 參加對象Who should Attend: 品管、工程師、一線員工、工段長、車間主任、技術(shù)主管及與品質(zhì)管理相關(guān)的工作人員 課程目標Course
王勇
新QC七大手法
企業(yè)管理
課程前言 課程配合傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的各種手法,結(jié)合問題分析解決的八大步驟,強化問題分析能力及提升問題解決技巧,使公司員工清楚認知公司現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向,更有效的推行TQ
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