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日常工作講師課程
江志超
《質(zhì)量工程師實務技能提升——破解日常業(yè)務難題20問》
質(zhì)量
工程師
日常工作
問題解決
【課程大綱】 模塊一 質(zhì)量工程師質(zhì)量控制實務方面的常遇問題與解決 1.1 如何搞明白客戶的要求和設計的要點? 1.2 如何提前做好生產(chǎn)風險的分析與評估? 1.3
陳鵬程
工作效率與管理能力提升
工作效率
管理能力
日常工作
工具方法
第一講 管理者工作目標與規(guī)劃 一.有的放矢——目標定義與原則 1.目管理定義\意義 2.目標管理的四個步驟 3.目標的種類和來源 4.目標的制定的smart工具法
章誠
《
日常工作
的簡單化策略》
企業(yè)管理
《
日常工作
的簡單化策略》課程簡介:中國企業(yè)整體效率不高。企業(yè)領導、管理者、員工,常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣,但企業(yè)內(nèi)部管理的復雜化是“兇手”之一。導致企
劉上說——在團隊中執(zhí)行力的重要性
執(zhí)行力
在團隊的這個廣闊舞臺上,執(zhí)行力就如同璀璨的星光,照亮著前行的道路,又似強勁的引擎,驅(qū)動著團隊飛速駛向成功的彼岸。 當團隊擁有卓越的執(zhí)行力時,就如同一個訓練有素的戰(zhàn)
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