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有效講師課程
楊天河
創(chuàng)一流能效管理實務(wù)
創(chuàng)一流能效管理實務(wù)
創(chuàng)一流能效管理實務(wù) ——效果導(dǎo)向，統(tǒng)籌提升 能效管理是以能力與績效提升為目標(biāo)的管理方式，包含組織能力開發(fā)、個人能力開發(fā)、績效管理、績效促進(jìn)四大方面，充分體現(xiàn)效果導(dǎo)
蕭峰
如何
有效
地利用權(quán)威管理團(tuán)隊
權(quán)威管理
團(tuán)隊管理
一、權(quán)威、權(quán)力和責(zé)任 三者的意義及作用 三者的關(guān)系 權(quán)威管理的方法 授權(quán)和團(tuán)隊工作 二、權(quán)威的類型 職務(wù)權(quán)威 專家權(quán)威 個人權(quán)威 復(fù)合權(quán)威 三、決策和行動 決策的
林如群
《管理即溝通——
有效
溝通，事半功倍》
溝通心理學(xué)
有效
溝通
溝通技巧
高效溝通
溝通方式
課程簡介： 你是否存在管理上的困擾？ 是否員工執(zhí)行力不好，不夠自覺？ 你是否叮囑一件事情，最后執(zhí)行錯了？ 是否想讓你的員工努力工作，而不需要你太多的監(jiān)督？ 如何高
林如群
?
有效
的親子溝通
親子溝通
有效
的親子溝通 課程目標(biāo)： 1 認(rèn)識到自己親子溝通存在的問題 2 學(xué)習(xí)并掌握
有效
的親子溝通技能 3 了解認(rèn)識到自己心理健康與親子關(guān)系的重要性 4 自我心理的成長
郭敬峰
《
有效
沖突管理》課程大綱
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
《
有效
沖突管理》課程大綱 【課程介紹】 沖突是指人們由于某種抵觸或?qū)α顩r而感知到的不一致的差異。沖突管理指在一定的組織中對各種沖突的管理。管理者不僅要解決組織中
郭敬峰
《團(tuán)隊管理與協(xié)作、
有效
溝通技巧》
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
《團(tuán)隊管理與協(xié)作、
有效
溝通技巧》課綱 【課程介紹】： 團(tuán)隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心：優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該怎樣管理員工？ 怎樣的團(tuán)隊才算一個好團(tuán)隊？怎樣才能經(jīng)營好一個
柳晴心
《團(tuán)隊建設(shè)與溝通技巧》課程大綱
團(tuán)隊建設(shè)與溝通技巧
管理溝通技巧
跨部門
有效
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)與高效管理
高效溝通與團(tuán)隊管理
培訓(xùn)形式：講授、拓展式游戲、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：1天 課程目錄： 上篇 高效團(tuán)隊建設(shè) 一、為什么要建立團(tuán)隊 二、如何建立高效團(tuán)隊 三
王飛
《
有效
管理》
銷售團(tuán)隊管理課程
銷售策略
大客戶銷售技巧
渠道銷售技巧
銷售培訓(xùn)講師
管理成效自測： 企業(yè)高層管理者：您的管理團(tuán)隊是否能實現(xiàn)了組織未來的發(fā)展目標(biāo)？您對他們的管理能力滿意嗎？企業(yè)中層管理者：您對自己的管理成效滿意嗎？面對團(tuán)隊成員有沒有
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊領(lǐng)航者：高績效團(tuán)隊建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊目標(biāo)總達(dá)不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
告別無效忙碌！這份時間管理指南助你逆襲職場
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”，任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交，實則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精
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