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人力資源管理,管理技能,領(lǐng)導(dǎo)力
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人力資源管理,管理技能,領(lǐng)導(dǎo)力

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
高效績(jī)效管理 戰(zhàn)略人力資源管理 人力資源如何成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴 中高層管理發(fā)展課程 領(lǐng)導(dǎo)力 初任主管及經(jīng)理課程 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 高效人員選聘 跨文化管理及跨文化溝通 變革管理 戰(zhàn)略管理
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蕭老師擁有二十年以上的管理咨詢(xún)、企業(yè)投資、高管輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。職業(yè)早期長(zhǎng)期擔(dān)任世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的人力資源高管,現(xiàn)擔(dān)任數(shù)家規(guī)模企業(yè)的獨(dú)立董事。2020年受邀參加“SHRM HRD”論壇。

【專(zhuān)業(yè)背景】
Masstricht School of Management MBA 1999
美國(guó)賓大沃頓商學(xué)院 AMP
Nyenrode business university PhD 在讀

【任職經(jīng)歷】
20年財(cái)富五百?gòu)?qiáng)高管經(jīng)驗(yàn),包括:貝克休斯(BakerHughes)亞太區(qū)人才經(jīng)理,貝克休斯油田服務(wù)公司中國(guó)代表處首席代表;馬士基航運(yùn)(Maersk)全球信息中心人力資源及發(fā)展總監(jiān);英國(guó)石油(BP)高級(jí)人力資源主管。

【部分客戶(hù)】
化工能源:??松梨冢‥xxon Mobil)、中石化、中海油(CNOOC)、英荷殼牌(Shell)、安東石油 03337.hk、福建聯(lián)合石化、TS
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[蕭峰]職場(chǎng)溝通——打破溝通中的“墻”
一、溝通的概覽與特點(diǎn) 溝通的過(guò)程與特點(diǎn) 測(cè)評(píng):學(xué)員的溝通水平 小組討論:溝通的影響要素 二、溝通中的核心技巧 清晰定位 精準(zhǔn)表達(dá) 積極傾聽(tīng) 及時(shí)確認(rèn) 建設(shè)性反饋 三、溝通中的情緒管理 管理自我 聯(lián)結(jié)他人 四、有效的溝通方法與技巧 書(shū)面溝通 非語(yǔ)言的溝通 語(yǔ)言溝通:表達(dá)、傾聽(tīng)、提問(wèn) 有效說(shuō)服的六張牌 五、如何處理工作中的人際關(guān)系,合理解決沖突 知已知彼 聽(tīng)的技巧 與上級(jí)溝通的技巧 與下級(jí)溝通的技巧
2020-12-15
[蕭峰]時(shí)間管理——更好地掌控你的人生
一、為什么要學(xué)會(huì)掌控時(shí)間 時(shí)間特性 時(shí)間格言 二、你將得到的回報(bào):掌控你的生活 什么叫“掌控” 留意時(shí)間狂 你自己來(lái)決定吧 三、人是如何做出決定的 沒(méi)有人是萬(wàn)能的 每個(gè)人都想占用你的時(shí)間 做你想做的事 無(wú)法擺脫過(guò)去 四、要想控制生命,首先要學(xué)會(huì)進(jìn)行規(guī)劃 控制開(kāi)始于規(guī)劃 向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí) 你現(xiàn)在知道如何為工作排序了嗎? ABC排序系統(tǒng) 五、寫(xiě)出你的人生目標(biāo) 第一個(gè)問(wèn)題:你到底想從生活中得到什么? 第
2020-12-15
[蕭峰]如何制定有質(zhì)量的工作計(jì)劃
一、什么是計(jì)劃? 計(jì)劃的定義; 正式計(jì)劃與非正式計(jì)劃。 二、管理者為什么需要做計(jì)劃? 描述計(jì)劃的目的; 討論關(guān)于計(jì)劃與績(jī)效之間聯(lián)系的研究。 三、舉例:公司的目標(biāo)及部門(mén)、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo) 四、管理者如何做計(jì)劃? 定義目標(biāo)和計(jì)劃; 描述組織可能需要的目標(biāo)類(lèi)型; 解釋為何需要了解組織的正式目標(biāo)和真實(shí)目標(biāo)。 五、確立目標(biāo)并制定計(jì)劃 討論傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)立方式; 解釋手段——目的鏈; 描述目標(biāo)管理方法(MBO);
2020-12-15
[蕭峰]如何有效地利用權(quán)威管理團(tuán)隊(duì)
一、權(quán)威、權(quán)力和責(zé)任 三者的意義及作用 三者的關(guān)系 權(quán)威管理的方法 授權(quán)和團(tuán)隊(duì)工作 二、權(quán)威的類(lèi)型 職務(wù)權(quán)威 專(zhuān)家權(quán)威 個(gè)人權(quán)威 復(fù)合權(quán)威 三、決策和行動(dòng) 決策的過(guò)程 執(zhí)行決策 決策的溝通方法 確保行動(dòng)實(shí)施的方法
2020-12-15
[蕭峰]高效經(jīng)理培訓(xùn)
一、登上管理的舞臺(tái) 經(jīng)理人的角色與職責(zé) 管理功能的內(nèi)涵 了解管理風(fēng)格及其應(yīng)用 二、成功的目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的效益 目標(biāo)設(shè)定的技巧 目標(biāo)管理的循環(huán) 三、工作委派與指導(dǎo) 明確工作任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn) 工作委派的步驟 工作指導(dǎo)的原則與方法 四、有效的時(shí)間管理 管理者的時(shí)間管理4步法 時(shí)間管理矩陣 計(jì)劃及安排有效的工作日程
2020-12-15
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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