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模式重構(gòu)講師課程
金超
協(xié)同營銷創(chuàng)新與商業(yè)
模式重構(gòu)
協(xié)同營銷
創(chuàng)新營銷
商業(yè)模式
模式重構(gòu)
協(xié)同創(chuàng)新
一、學(xué)員收益 在經(jīng)典而傳統(tǒng)的營銷理論指導(dǎo)下，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，各行業(yè)的競爭基本都出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化、定價同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、推廣同質(zhì)化……等內(nèi)卷僵局，企業(yè)利潤越來越薄
金超
商業(yè)
模式重構(gòu)
： 新趨勢下商業(yè)模式創(chuàng)新與落地（金超老師）
商業(yè)
模式重構(gòu)
商業(yè)模式創(chuàng)新落地
金超老師商業(yè)模式
商業(yè)
模式重構(gòu)
： 新趨勢下商業(yè)模式創(chuàng)新與落地 主講：金超老師 | 2天 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞：環(huán)境巨變、商業(yè)模式、盈利系統(tǒng)、資源整合、轉(zhuǎn)型升級、跨界擴張、孵化裂變
雒實
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)
模式重構(gòu)
》
商業(yè)模式
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
坦率的講：以前的培訓(xùn)，是解決企業(yè)過去的問題 不同的是：今天的培訓(xùn)，是解決企業(yè)現(xiàn)在和未來的問題 斯坦福大學(xué)說：“企業(yè)每次失敗都?xì)w于技術(shù)，而每次成功都?xì)w于商業(yè)模式”。
曹際鵬
《商業(yè)
模式重構(gòu)
、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新》
商業(yè)模式
企業(yè)之惑：戰(zhàn)略清晰了就一定賺錢嗎？產(chǎn)品好就一定盈利嗎？團隊努力就一定獲勝嗎？結(jié)論：方向替代不了路徑，路徑不可沒有利基，執(zhí)行不可不腳踏實地，商業(yè)模式的持續(xù)盈利是企業(yè)生
商業(yè)
模式重構(gòu)
訓(xùn)練營
商業(yè)模式
探索全新商業(yè)境界，迎接黨的十八大召開及第四次生產(chǎn)力革命狂潮，構(gòu)筑企業(yè)高成長的快車道： 【商業(yè)
模式重構(gòu)
訓(xùn)練營】總裁研修班 三天兩夜，締造屬于自己的商業(yè)傳奇！ 【一個不
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