雒實,雒實講師,雒實聯(lián)系方式,雒實培訓師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)戰(zhàn)略實施路徑設定、商業(yè)模式、管理模式、傳統(tǒng)文化傳播
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

企業(yè)戰(zhàn)略實施路徑設定、商業(yè)模式、管理模式、傳統(tǒng)文化傳播

山東,青島 50 ~ 60 歲
《共享時代的商業(yè)模式》 《共享時代的執(zhí)行體系》 《精益阿米巴經(jīng)營》 《共享制經(jīng)營模式》 《共享時代的領(lǐng)導力:干部勝任力提升》 《向經(jīng)典學治理》 《國學智慧與黨員修為》 《了凡四訓與企業(yè)治理》 《國學智
¥45000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
雒實老師
        北京水木方文化集團董事長、中國培訓聯(lián)盟協(xié)會副會長、中國精益阿米巴創(chuàng)新研究院院長、創(chuàng)立水木方商學、多家上市公司戰(zhàn)略顧問、帶領(lǐng)數(shù)十位專家,輔導企業(yè)超過千余家、學員真實人數(shù)超過30萬。
         1997年進入中國培訓業(yè),二十年企業(yè)培訓與咨詢經(jīng)歷,是國內(nèi)最早的企業(yè)培訓師、行業(yè)領(lǐng)袖之一。2008年度“5A執(zhí)行管控模式”創(chuàng)始人、全國實踐者、2009年度“中國培訓業(yè)十位杰出領(lǐng)袖”之一”。2010年度最具影響力“中國管理專家500名”之一、2013年度榮獲“中國商業(yè)模式建設管理大師”。2014年度中華教育社“全國傳統(tǒng)文化建設先進個人”、2016年度“全國培訓行業(yè)10大領(lǐng)袖之一” 二十年來,用慈悲之心言傳身教,為中國培訓界培養(yǎng)了一批青年培訓師。
        國內(nèi)知名培訓品牌《4.0執(zhí)行體系》創(chuàng)始人。針對企業(yè)八大執(zhí)行問題,聚焦三大管理工程,重構(gòu)四大模式,形成一套體
課程 更多>>
[雒實]《公司經(jīng)營》——用“阿米巴經(jīng)營”模式解決企業(yè)問題
“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能,中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細的經(jīng)營管理體系,企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展!” ——稻盛和夫(2015年4月上海-中歐商學院講話) “逆勢成長”終極解碼 《公司經(jīng)營》——用“阿米巴經(jīng)營”模式解決企業(yè)問題 課程背景:當企業(yè)用盡各種模式后,阿米巴模式橫空出世,成為熱門。一種現(xiàn)狀是——企業(yè)渴
2016-12-16
[雒實]國學智慧與黨員修為
國學智慧與黨員修為 道德建設是推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的重要內(nèi)容—— 黨的十八屆四中全會《決定》明確提出:堅持依法治國和以德治國結(jié)合,必須一手抓法治、一手抓德治,既要重視發(fā)揮法律的規(guī)范作用,又要重視發(fā)揮道德的教化作用。始終要把法治建設和道德建設放在黨和國家全局工作重要戰(zhàn)略地位,實行依法治國和以德治國相
2016-12-16
[雒實]弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理
《弟子規(guī)》培訓及推動方案 凝聚十三億道德力量 傳承五千年中華文化 ——中國企業(yè)團隊職業(yè)化巔峰課程 這是一場關(guān)于講企業(yè)倫理的課程 孝悌忠信是職業(yè)化之根,禮義廉恥是職業(yè)化之本,國之四維?!八木S不張,國乃滅亡” 這是一場關(guān)于團隊執(zhí)行力的課程 執(zhí)行力的源頭是
2016-12-16
[雒實]共享時代的管理模式
共享時代的管理模式 ——粉碎執(zhí)行力,重構(gòu)4.0執(zhí)行體系 過去流行了十多年的各種執(zhí)行力培訓 為什么還是沒有推動企業(yè)的執(zhí)行力? 企業(yè)最大的誤區(qū),就是一說起執(zhí)行,都認為是高層或中層甚至是員工的事情。于是派他們出來學習與訓練,但這么多年發(fā)現(xiàn),還是沒有解決執(zhí)行力的問題。 根本的原因是:執(zhí)行力是一套系統(tǒng),推行執(zhí)行力是另外一套系統(tǒng)。 一、人
2016-12-16
[雒實]基于戰(zhàn)略結(jié)果的執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練營
課程大綱 一階段:看山是山,看水是水 第一講:執(zhí)行的原點——戰(zhàn)略(第一天上午) 一、團隊建設 1. 沒有完美的個人,只有完美的團隊。 2. 優(yōu)秀團隊的特征:勇于承擔責任的領(lǐng)導、清晰明確的目標、三個統(tǒng)一 二、中國企業(yè)缺少執(zhí)行之根本。 1. 企業(yè)無戰(zhàn)略。 2. 企業(yè)有戰(zhàn)略,不清晰。 3. 企業(yè)有戰(zhàn)略,也清晰,但只在總裁的腦子里,沒有形成團隊共享。 三、戰(zhàn)略與執(zhí)行 1. 戰(zhàn)略與執(zhí)行是兩種思維,兩件事情
2016-12-16
視頻 更多>>

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師