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管靜波
《
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源動(dòng)力——基層管理人員能力提升培訓(xùn)
企業(yè)管理
第一模塊:關(guān)鍵源動(dòng)力——電信企業(yè)基層管理者角色認(rèn)知 卓越基層管理者勝任力認(rèn)知與修煉解決的是 ——“怎樣成為我”的問(wèn)題,提供成長(zhǎng)路徑, 履行角色,打造行動(dòng)力! 現(xiàn)狀分
管靜波
《
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源動(dòng)力——基層班組長(zhǎng)管理能力提升培
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一模塊:關(guān)鍵源動(dòng)力——電信企業(yè)班組長(zhǎng)角色認(rèn)知 卓越班組長(zhǎng)勝任力認(rèn)知與修煉解決的是 ——“怎樣成為我”的問(wèn)題,提供成長(zhǎng)路徑, 履行角色,打造行動(dòng)力!
田敬國(guó)
《
激活
源動(dòng)力——基層班組長(zhǎng)管理能力提升培
企業(yè)管理
第一模塊:關(guān)鍵源動(dòng)力——電信企業(yè)班組長(zhǎng)角色認(rèn)知 卓越班組長(zhǎng)勝任力認(rèn)知與修煉解決的是 ——“怎樣成為我”的問(wèn)題,提供成長(zhǎng)路徑, 履行角色,打造行動(dòng)力! 現(xiàn)狀分析:基層
管靜波
《
激活
渠道價(jià)值鏈——渠道談判與掌控》
中層管理
第一模塊:渠道基礎(chǔ)理論與發(fā)展 第一節(jié):渠道概念解讀 什么是渠道 渠道構(gòu)成的三要素 源頭 通路
賴(lài)謝博
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心動(dòng)力 業(yè)績(jī)大爆發(fā)
營(yíng)銷(xiāo)管理
激活
心動(dòng)力,業(yè)績(jī)大爆發(fā) 團(tuán)隊(duì)心動(dòng)力課程 主辦單位: 福建西鼎培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 提升個(gè)人素質(zhì)|留住優(yōu)秀員工|打造高效團(tuán)隊(duì) 當(dāng)您收到這份資料,請(qǐng)您為自己安排三分鐘的寧?kù)o,好好
盧彥
企業(yè)文化總裁訓(xùn)練營(yíng):
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企業(yè)文化能量場(chǎng)
企業(yè)文化
1、員工越來(lái)越難管,為什么有能力的留不住,留下的又不好管? 2、如何解決工資、獎(jiǎng)金也無(wú)法解決的員工動(dòng)力問(wèn)題? 3、如何破解企業(yè)文化和管理制度兩張皮的通??? 4、企業(yè)
劉建林
團(tuán)隊(duì)
激活
:終端店鋪人員管理
“決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的是人,不是武器”—毛澤東 【“團(tuán)隊(duì)
激活
”店鋪超贏(yíng)利系統(tǒng)——要點(diǎn)概括】 1、偉大不在于領(lǐng)導(dǎo)別人,而是能【管好自己】,教會(huì)你的員工如何進(jìn)行自我管理。 2
董玉川
卓越五步——
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營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍
銷(xiāo)售技巧
第一部分:建立營(yíng)銷(xiāo)主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力一、領(lǐng)導(dǎo)定位1、角色占有了你,還是你扮演了角色2、明確銷(xiāo)售管理的含義3、我們到底賣(mài)什么?二、魅力建設(shè)1、魅力:一種力量,牽引你的團(tuán)隊(duì)
賈春濤
“
激活
無(wú)限”MTP特色訓(xùn)練營(yíng)
企業(yè)管理
《“
激活
無(wú)限”MTP特色訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱 【課程背景】 作為管理者你對(duì)你的企業(yè)與員工了解有多少? 作為管理者的你在跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)中你應(yīng)該注意什么? 為什么企業(yè)有了制
腰部企業(yè)如何職業(yè)進(jìn)化成為頭部企業(yè)
職業(yè)進(jìn)化
企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)
當(dāng)前,中國(guó)中小微企業(yè)正深陷"內(nèi)卷化生存"困局,正經(jīng)歷"三明治困境":上游供應(yīng)鏈議價(jià)能力薄弱,中游同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇,下游渠道成本攀升。價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)使眾多中小微企業(yè)
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