盧彥,盧彥講師,盧彥聯(lián)系方式,盧彥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維
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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維

江蘇,南京 40 ~ 50 歲
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型四大攻略》 《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與核心價(jià)值定位》
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盧彥,曾任職于國(guó)內(nèi)最大的管理咨詢(xún)公司——和君咨詢(xún)集團(tuán)。長(zhǎng)期浸淫于管理咨詢(xún)業(yè),專(zhuān)注于傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
   筆名“廬山面目”,80后,碼字維生,喜好寧?kù)o,喜歡跟寧?kù)o有關(guān)的一切,如禪修。為了守護(hù)一份心靈的寧?kù)o甚至去很嘈雜的酒吧!最向往的生活是”一蓑煙雨任平生”,“也無(wú)風(fēng)雨也無(wú)晴”。最欣賞的人生是“留人間多少愛(ài),迎浮世千重變。和有情人,做快樂(lè)事,別問(wèn)是劫是緣”。
  廬山面目取自蘇東坡老人家的兩首詩(shī)。其一是“不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中”,隨時(shí)警醒自己要認(rèn)識(shí)事物的真相與全景,須超越狹小的視角,擺脫一孔之見(jiàn)。如長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵所言,我們應(yīng)該站到月球上看地球,這樣才能看得明白、看得清楚,做人最重要的就是視野格局。其二是“到得原來(lái)無(wú)別事,廬山煙雨浙江潮”,告誡自己,世間萬(wàn)象,人間百態(tài),不過(guò)如此,本來(lái)如此,正是如此。
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[盧彥]《互聯(lián)網(wǎng)思維2.0:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》
第一部分:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存法則模塊一:傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型(1)從國(guó)家轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來(lái)看,轉(zhuǎn)型是眾望所歸(2)從消費(fèi)主體的維度看,轉(zhuǎn)型是迫在眉睫(3)從科技發(fā)展的維度看,轉(zhuǎn)型是勢(shì)在必行(4)從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的維度看,轉(zhuǎn)型是刻不容緩模塊二:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征關(guān)鍵詞一:去中心化關(guān)鍵詞二:平臺(tái)化關(guān)鍵詞三:社群化關(guān)鍵詞四:數(shù)據(jù)化模塊三:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)趨勢(shì)1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“三個(gè)凡是
2015-01-04
[盧彥]引爆企業(yè)文化核聚變
21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),最根本的是文化力之爭(zhēng)! 在日益開(kāi)放的市場(chǎng)和日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,為什么有的企業(yè)曇花一現(xiàn)、悄然逝去,有的企業(yè)卻日益壯大、長(zhǎng)盛不衰?21世紀(jì)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的保證是什么?答案只有一個(gè),那就是不斷地培育企業(yè)持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力! 為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)? 為什么企業(yè)在變革與流程再造時(shí)的成效不佳? 為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住優(yōu)秀人才。為什么引進(jìn)人才難以存活? 為什
2014-03-25
[盧彥]企業(yè)文化總裁訓(xùn)練營(yíng):激活企業(yè)文化能量場(chǎng)
1、員工越來(lái)越難管,為什么有能力的留不住,留下的又不好管? 2、如何解決工資、獎(jiǎng)金也無(wú)法解決的員工動(dòng)力問(wèn)題? 3、如何破解企業(yè)文化和管理制度兩張皮的通??? 4、企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么、怎么轉(zhuǎn),第一步需要做什么? 5、如何建立一套有自身企業(yè)特色而又適合并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的的文化理念體系 ? 6、如何真正實(shí)現(xiàn)從理念到行為,讓文化成為生產(chǎn)力創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值? 7、昨天成功的模式是否足以支撐企業(yè)明天的穩(wěn)健發(fā)展? 8、西方
2014-03-25
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