第一部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存法則模塊一：傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型（1）從國(guó)家轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來看，轉(zhuǎn)型是眾望所歸（2）從消費(fèi)主體的維度看，轉(zhuǎn)型是迫在眉睫（3）從科技發(fā)展的維度看，轉(zhuǎn)型是勢(shì)在必行

21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，最根本的是文化力之爭(zhēng)！ 在日益開放的市場(chǎng)和日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，為什么有的企業(yè)曇花一現(xiàn)、悄然逝去，有的企業(yè)卻日益壯大、長(zhǎng)盛不衰？21世紀(jì)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的保證是什么？答案只有一個(gè)，那就

1、員工越來越難管，為什么有能力的留不住，留下的又不好管？ 2、如何解決工資、獎(jiǎng)金也無法解決的員工動(dòng)力問題？ 3、如何破解企業(yè)文化和管理制度兩張皮的通??？ 4、企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么、怎么轉(zhuǎn)，第一步需要做什么