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現(xiàn)場實戰(zhàn)講師課程
劉雪峰
劉雪峰《通信運營商實體渠道門店現(xiàn)場輔導(dǎo)》
現(xiàn)場輔導(dǎo)
現(xiàn)場實戰(zhàn)
門店輔導(dǎo)
通信門店輔導(dǎo)
咨詢式培訓(xùn)
【輔導(dǎo)具體安排】： 一、總體說明 1. 學(xué)員共分3組，到指定3家店實戰(zhàn)。 2. 輔導(dǎo)老師每家店去現(xiàn)場半天。主要針對早會管理和銷售激勵、門店運營診斷、現(xiàn)場陳列布展改
史文耀
中國國情生產(chǎn)一線班長
現(xiàn)場實戰(zhàn)
管理
生產(chǎn)管理
中國制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)一線班長實戰(zhàn)的課程目錄 【課程發(fā)源】 1、為什么中國民企生產(chǎn)一線管理問題如出一轍？為何基層班長都是技工轉(zhuǎn)型？ 2、企業(yè)發(fā)展階段生產(chǎn)一線的管理瓶頸
王舒
營業(yè)廳終端營銷、POP制作與
現(xiàn)場實戰(zhàn)
式輔
營銷管理
知識點 內(nèi)容 課時 第一模塊：營銷主動力塑造 幫助學(xué)員理解和掌握如何成為一個優(yōu)秀的促銷員；作為一個優(yōu)秀的促銷員應(yīng)具備哪些觀念； 2課時 第二模塊：終端專業(yè)力塑造 一
陳鵬
金牌班組長
現(xiàn)場實戰(zhàn)
技能訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
主題一：現(xiàn)場管理能力篇 1.掌握班組建設(shè)六大內(nèi)容 2.加強班組建設(shè)六個方向 3.輪班制和班組建設(shè) 主題二：現(xiàn)場5S管理篇 1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理與四個問號 2.整理及其
葛平旺
6S和生產(chǎn)管理
現(xiàn)場實戰(zhàn)
管理技能培訓(xùn)
現(xiàn)場管理
6S和生產(chǎn)管理現(xiàn)場 實戰(zhàn)管理技能培訓(xùn)大綱 (以實際運用內(nèi)容為主) 課程收益： → 推行前大家熱情高漲，推行時卻無從著手；→ 雖然很重視很努力，效果卻不明顯；→ 核心
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