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電銷講師課程
劉楠楠
電銷
團隊人員流失控制及方法
企業(yè)管理
【課程背景】 1、面對企業(yè)大量的人員流失，您還在束手無策嗎？ 2、您的銷售主管整日的忙碌，您是認(rèn)苦勞還是功勞？ 3、企業(yè)要發(fā)展，團隊要成長。 4、您團隊的驅(qū)動力、戰(zhàn)
劉楠楠
卓越
電銷
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【課-程-背-景】 每一家企業(yè)的銷售主管都是市場最前端的指揮官、是銷售大軍的 “兵頭將尾”、是市場這把利劍的劍刃、是金剛鉆的鉆頭，企業(yè)只有 全力鍛造出卓越的一線主
企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下，團隊管理的破局之路在哪？
中層管理
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執(zhí)行力
當(dāng)市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)的競爭模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型，組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級架構(gòu)轉(zhuǎn)向團隊化、平行分布，生產(chǎn)組織形式也不斷朝
許愿老師的《AI在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
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引之：分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
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