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王好為
《從目標(biāo)到執(zhí)行》系列之情緒管理的九個(gè)技巧
壓力管理
課程形式：體驗(yàn)式培訓(xùn)，先邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)某位同學(xué)與導(dǎo)師互動(dòng)演示技巧操作方式，在由現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員兩兩一組，相互演練。 課程目的：以學(xué)習(xí)NLP（身心語(yǔ)法程序?qū)W）情緒管理技巧為導(dǎo)向。在
王好為
《從目標(biāo)到執(zhí)行》系列之九型人格與高效溝通
九型人格
1、 精講版 時(shí)間：一天 目的：a、讓學(xué)員對(duì)自己的性格特點(diǎn)有基本的認(rèn)識(shí)； b、同時(shí)對(duì)于其他性格特點(diǎn)有初步了解； c、在溝通中懂得“投其所好”而不是“強(qiáng)人所難”。 意
王好為
《從目標(biāo)到執(zhí)行》之高效團(tuán)隊(duì)的九個(gè)特點(diǎn)
心態(tài)培訓(xùn)
——還有什么可能性？ 一個(gè)優(yōu)秀而高效的團(tuán)隊(duì)，通常包含九個(gè)特點(diǎn)——激情、承諾、負(fù)責(zé)任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性，《九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》系列“體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)”以這九個(gè)特
王好為
《從目標(biāo)到執(zhí)行》年度訓(xùn)練計(jì)劃
選擇小領(lǐng)域
訓(xùn)練目的 這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的系列培訓(xùn)課程，這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)年度訓(xùn)練計(jì)劃。普通培訓(xùn)方法以知識(shí)點(diǎn)的講授學(xué)習(xí)為主旨，而這個(gè)訓(xùn)練計(jì)劃的方法是“教練“，讓團(tuán)隊(duì)學(xué)員在實(shí)踐練習(xí)中真正學(xué)
張勁
從目標(biāo)到執(zhí)行（MTP系列）
中層管理
從目標(biāo)到執(zhí)行 （MTP經(jīng)理人經(jīng)典課程，2天版） 目標(biāo)學(xué)員： 發(fā)展路徑為管理方向的潛力員工；準(zhǔn)備提拔為管理人員的后備干部；任職1年以?xún)?nèi)的新任經(jīng)理；需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作的項(xiàng)
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