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目標(biāo)管理、計(jì)劃管理講師課程
景元利
向華為學(xué)管理系列課程之六《華為目標(biāo)管理法》
目標(biāo)管理
計(jì)劃管理
華為目標(biāo)管理
華為目標(biāo)管理法
華為目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)
華為目標(biāo)管理法課程大綱 ——讓工作效率實(shí)現(xiàn)翻倍提升 并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。 ——德魯克 華為目標(biāo)管理法——中國最牛公司的
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目并購實(shí)務(wù)操作與項(xiàng)目估值風(fēng)險(xiǎn)防控案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)并購
項(xiàng)目并購
并購實(shí)務(wù)
項(xiàng)目估值
估值風(fēng)險(xiǎn)
引子 第一節(jié) 商業(yè)項(xiàng)目并購的種類與及其選擇的要點(diǎn) 一、直接收購項(xiàng)目公司資產(chǎn)的方式與模式 二、直接收購項(xiàng)目公司股權(quán)的方式與模式 三、股權(quán)并購與資本并購的異同點(diǎn) 案例
從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變是一個至關(guān)重要的發(fā)展路徑。這一轉(zhuǎn)變不僅關(guān)乎個體在組織中的角色重塑，更深刻地影響著整個組織的文化、戰(zhàn)略執(zhí)行以及長期發(fā)展?jié)摿Α?實(shí)現(xiàn)從管理向領(lǐng)導(dǎo)的成
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