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盛斌子
廚電家電經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：夫妻店向公司化運營轉(zhuǎn)型與
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商業(yè)模式
廚電家電經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：夫妻店向公司化運營轉(zhuǎn)型與
突圍
【培訓(xùn)對象】家居建材經(jīng)銷商 【培訓(xùn)方式】講授、現(xiàn)場練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴 【課程
盛斌子
【新零售講師盛斌子】經(jīng)銷商如何制定營銷管理計劃？ -移動互聯(lián)時代的模式
突圍
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銷售技巧
商業(yè)模式
【新零售講師盛斌子】經(jīng)銷商如何制定營銷管理計劃？ -移動互聯(lián)時代的模式
突圍
講師/盛斌子老師 課程背景 本課程專門針對傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)銷商、操盤手及企業(yè)營銷人員，就如何
曾水良
曾水良經(jīng)典課程：中國制造-定位與
突圍
商業(yè)模式
課題背景與特色： 生存還是死亡？這對2014年的中國制造來說，是個問題。 在全球化過程中，中國實現(xiàn)了新一輪工業(yè)化。這個工業(yè)化驅(qū)動了城市化，從而帶動中國經(jīng)濟(jì)高速增長
高峰
營銷
突圍
營銷技巧
產(chǎn)品、營銷、服務(wù) 是大到國家小到個人，中間是社會的各個組織，立足于世界或者市場的三個基本要素。 舉例說明：國家的角度 國家產(chǎn)品：宏觀產(chǎn)品到對世界的策略，微觀產(chǎn)品人
陳凱文
《經(jīng)銷商贏利
突圍
》2015版
經(jīng)銷商管理
第二部分課程介紹 一、課程版本 基本版：引用行業(yè)經(jīng)典案例； 高級版：由老師現(xiàn)場指點企業(yè)存在的核心問題及解決之道； 二、培訓(xùn)課時 兩天 三、培訓(xùn)對象 經(jīng)銷商 第三部
陳凱文
區(qū)域市場
突圍
營銷管理
快消品
團(tuán)隊管理
《市場
突圍
》課程大綱 課程版本 基本版：引用行業(yè)的少部分案例； 中級版：引用行業(yè)的部分案例，比較有針對性地開發(fā)； 高級版：大量引用行業(yè)、企業(yè)的數(shù)據(jù)、案例，有針對性
張守輝
2017年微商困境
突圍
實戰(zhàn)運營招商銷售培訓(xùn)課程
微商
一、 課程背景 2017年微商進(jìn)入下半場（流量微商到精細(xì)化運營粉絲微商）：2016年社群經(jīng)濟(jì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)品牌人格化直播的興起和被利用,到2017年微商進(jìn)一步進(jìn)入紅海競
徐瀅
《職業(yè)瓶頸期如何成功
突圍
》
沙盤模擬
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
適用人群：5-10年工作穩(wěn)定的人群無法突破自己㈠職業(yè)滿意度解讀1.職業(yè)瓶頸發(fā)生的原因2.職業(yè)倦怠解讀3.找到你的人生使命（價值觀拍賣會）㈡卓越之輪價值與意義1.頂端
陳光揚
企業(yè)文化落地與傳統(tǒng)管理
突圍
——非物質(zhì)激勵的五項修煉
團(tuán)隊文化
團(tuán)隊激勵
執(zhí)行力
企業(yè)文化
凝聚力
【學(xué)習(xí)方式】 【案例】從優(yōu)秀企業(yè)文化管理案例中深度萃取成功經(jīng)驗； 【工具】運用非物質(zhì)激勵工具，將文化與績效指標(biāo)鏈接； 【互動】結(jié)合企業(yè)實際情況進(jìn)行行動學(xué)習(xí)探討實戰(zhàn)
張守輝
新零售下汽車后市場行業(yè)困境和O2O社群
突圍
新媒體培訓(xùn)課程
汽車行業(yè)
o2o
新媒體
一. 課程背景： 移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)思維、免費思維、新零售、新媒體、自媒體、微信、社群、粉絲經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅人格化IP營銷等工具和概念的不斷出現(xiàn)和迭代，產(chǎn)生了
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