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管理智慧講師課程
洪生
總裁
管理智慧
培訓(xùn)管理
總裁
管理智慧
（徹底解決企業(yè)經(jīng)營管理的十二大難題） n 課程方式：適合面向企業(yè)高管的大型論壇（1天）或總裁班課程（2天） n 課程說明： 我們不要小聰明，我們需要大
石軍
餐飲總裁
管理智慧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性） Ø 是否了解現(xiàn)代餐飲企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。 Ø 是否了解現(xiàn)代餐飲總裁管理要訣。 &O
梁中國
戰(zhàn)略品牌管理--集中外
管理智慧
大成的品牌之道
品牌策劃
導(dǎo)言：梁中國品牌觀 ◇ 品牌是市場競爭的利器 ◇ 企業(yè)中真正可以永續(xù)傳承的只有品牌 ◇ 卓越品牌＝企業(yè)家＋企業(yè)＋產(chǎn)品（服務(wù)） ◇ 企業(yè)家與企業(yè)的文化基因決定品牌命運(yùn)
梁中國
戰(zhàn)略品牌管理--集中外
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大成的品牌之道
品牌策劃
導(dǎo)言：梁中國品牌觀 ◇ 品牌是市場競爭的利器 ◇ 企業(yè)中真正可以永續(xù)傳承的只有品牌 ◇ 卓越品牌＝企業(yè)家＋企業(yè)＋產(chǎn)品（服務(wù)） ◇ 企業(yè)家與企業(yè)的文化基因決定品牌命運(yùn)
從管理走向領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階的核心邏輯
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在職場發(fā)展的進(jìn)程中，“管理者” 與 “領(lǐng)導(dǎo)者” 的角色差異，如同平行線般涇渭分明。管理者側(cè)重于通過既定的制度、流程與權(quán)力，維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定運(yùn)行，確保任務(wù)高效完成，如同
破解團(tuán)隊(duì)管理密碼：從性格分析到用人智慧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的日常中，管理者常常會(huì)遇到這樣的場景：項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)，成員間溝通不暢，意見難以統(tǒng)一；分配任務(wù)后，有人效率極高卻頻頻出錯(cuò)，有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進(jìn)度緩慢。這些看似是工
職場高壓下的情緒困局：我們該如何自處？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
在當(dāng)代社會(huì)的快車道上，職場人正承受著前所未有的壓力。經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、企業(yè)管理的持續(xù)升級，以及生活品質(zhì)的提升，看似帶來了更多機(jī)遇，卻也讓工作、家庭與社交的壓力如影隨
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