石軍,石軍講師,石軍聯(lián)系方式,石軍培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中國唯一智慧型餐飲企業(yè)思想領(lǐng)袖
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中國唯一智慧型餐飲企業(yè)思想領(lǐng)袖

陜西,西安 40 ~ 50 歲
餐飲總裁人才智慧班 餐飲總裁贏利智慧班 餐飲總裁教導智慧班 餐飲總裁運營智慧班 餐飲總裁執(zhí)行智慧班 餐飲總裁演說智慧班
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石軍簡介:

陜西小金魚餐飲培訓實業(yè)集團董事長,2010年中華講師網(wǎng)十大餐飲品牌講師,中國唯一智慧型餐飲企業(yè)領(lǐng)袖、中國智慧型餐飲總裁私人教練、中國智慧型餐飲總裁贏利教練、中國智慧型餐飲總裁策劃教練、中國智慧型餐飲資源整合教練、中國餐飲“四心”管理模式創(chuàng)始人、中國餐飲“廚房七日法”模式創(chuàng)始人。

小金魚餐飲培訓實業(yè)集團是一家踐行仁義制度,秉承禮智信經(jīng)營理念,追求共贏目標的餐飲教育培訓專業(yè)機構(gòu)。由中國餐飲行業(yè)實戰(zhàn)管理咨詢第一教練、中國餐飲新贏利模式教練,中國資深餐飲營銷教練、中國資深團隊訓練教練、餐飲“四心”管理模式創(chuàng)始人、中國餐飲資源整合導師石軍,餐飲界職業(yè)經(jīng)理人共同創(chuàng)辦。 小金魚自2009年4月成立以來,創(chuàng)造了餐飲培訓行業(yè)發(fā)展奇跡。迄今為止,已經(jīng)在陜西培訓1000多家餐飲企業(yè),培訓餐飲總裁近3000人,基層員工100000多人,小金魚餐飲培訓集團旗下:陜西小金魚企業(yè)管理顧問有限公司
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[石軍]餐飲總裁教導力智慧
餐飲總裁教導力智慧 ★ 課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性) Ø 您的企業(yè):是不是企業(yè)越做越累,壓力越來越大,企業(yè)的發(fā)展愿景與經(jīng)營動力越來越模糊? Ø 您的團隊:是不是經(jīng)常解決問題治標不治本,同樣的問題重復發(fā)生,并且充滿了各種借口、理由? Ø 您自己:有沒有經(jīng)常在做決策的時候猶豫不定?是不是期望自己有更強的領(lǐng)導力? 第一部分:餐飲總裁“承
2011-05-22
[石軍]餐飲總裁人才智慧
★ 課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性) Ø 為什么說老板自身的意識決定餐飲店的興衰生死? Ø 為什么說制度完善的企業(yè)不可能缺少員工? Ø 為什么說員工消極被動,總是認為自己是在為老板打工? ★研討主題: 一、餐飲總裁未來發(fā)展競爭智慧 四、餐飲總裁留人的藝術(shù)智慧 A:餐飲總裁修練“四字”真經(jīng) A:餐飲總裁難留人才的7大原因 B:餐飲企業(yè)未
2011-05-22
[石軍]餐飲總裁執(zhí)行智慧
★ 課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性) Ø 為什么說“人多力量大”其實是推脫責任的機會? Ø 為什么人們總說“很忙”,但卻不知道在忙些什么? Ø 為什么說一定要確立明確的目標及實現(xiàn)目標的先后順序? 一、什么是執(zhí)行力? 二、餐飲總裁常犯的十個毛病 錯誤1:拒絕承擔個人的責任 錯誤2:沒有辦法啟發(fā)工作人員 錯誤3:只強調(diào)結(jié)果,不強調(diào)思想 …
2011-05-22
[石軍]餐飲總裁管理智慧
課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性) Ø 是否了解現(xiàn)代餐飲企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。 Ø 是否了解現(xiàn)代餐飲總裁管理要訣。 Ø 是否了解現(xiàn)代餐飲總裁管理的轉(zhuǎn)變。 ★研討主題: 1、什么是餐飲管理11、餐飲總裁明確你經(jīng)理的是什么? 2、餐飲總裁管理員工的3個轉(zhuǎn)變 12、餐飲總裁常犯的六個錯誤 3、餐飲總裁管理的“十化”建設(shè) 13、餐飲總裁管理中三個難
2011-05-22
[石軍]餐飲總裁運營智慧
第一版塊:“機制”決定餐飲企業(yè)高速運轉(zhuǎn) 企業(yè)不發(fā)展、高層流動、企業(yè)倒閉、就是企業(yè)機制出了問題! 股東不和、家族企業(yè)分裂最根本原因,就是企業(yè)機制出了問題! 1、如何制定適合企業(yè)發(fā)展的分配機制、獎勵機制?如何留住人才? 2、如何通過制定機制使家族企業(yè)迅速發(fā)展? 3、如何有效影響其它股東?如何成為最有利潤的代理商? 4、如何制定公司內(nèi)部運作機制,迅速提升執(zhí)行力、團隊合作力? 5、如何通過制定渠道機制使企
2011-05-09
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