★ 課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)
Ø 為什么說“人多力量大”其實是推脫責(zé)任的機(jī)會?
Ø 為什么人們總說“很忙”,但卻不知道在忙些什么?
Ø 為什么說一定要確立明確的目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的先后順序?
一、什么是執(zhí)行力?
二、餐飲總裁常犯的十個毛病
錯誤1:拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任
錯誤2:沒有辦法啟發(fā)工作人員
錯誤3:只強(qiáng)調(diào)結(jié)果,不強(qiáng)調(diào)思想
…………
三、餐飲總裁鑄造執(zhí)行力的3要素
要素一:結(jié)果導(dǎo)向
要素二:責(zé)任邏輯
要素三:6大執(zhí)行法則
四:餐飲總裁選擇執(zhí)行人才的標(biāo)準(zhǔn)
1、執(zhí)行人才有什么特點(diǎn)?
2、執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
…………
五:餐飲總裁提高組織執(zhí)行力
1、執(zhí)行力讓三大核心流程環(huán)環(huán)相扣
2、執(zhí)行力不佳的8個原因
…………
六、如何提高高層執(zhí)行力
1、戰(zhàn)略管理者應(yīng)該做什么?
2、狼性老板的四大領(lǐng)導(dǎo)原則
…………
七、如何提高中層執(zhí)行力
1、中層執(zhí)行理念
2、中層執(zhí)行的方法—“兩講三做”
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七、營造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化
八、基層執(zhí)行48字真經(jīng)
★ 課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:
Ø 效率做事:做到管理好時間,管理好事情。
Ø 說對話辦對事:做到溝通無障礙,執(zhí)行有保障。
Ø 全面提高組織執(zhí)行力。
陜西地區(qū)曾經(jīng)培訓(xùn)企業(yè):
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