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精細化營銷講師課程
王舒
價值聯(lián)動：業(yè)務(wù)
精細化營銷
訓(xùn)練營
營銷管理
第一模塊：銷售心態(tài)塑造 ? 銷售的三大原則 ? 信念上：只要客戶是個人我們就能把東西賣給他 ? 行動上：無論什么時候都決不放走任何一個客戶 ? 思想上：我們的職責(zé)就
賈春濤
基于“營銷屬性庫”的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)
精細化營銷
能
營銷管理
第一部分： 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)解析與發(fā)展規(guī)劃 第一節(jié)：3G時代業(yè)務(wù)標志 第二節(jié)：3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分類 第三節(jié)：現(xiàn)階段重點業(yè)務(wù)解讀 第四節(jié)：業(yè)務(wù)聚類分析 第五節(jié)：業(yè)務(wù)聚類定價
張睿
讓冰山浮出水面：集團客戶
精細化營銷
模式
營銷管理
第一模塊：讓問題浮出水面——集團客戶市場競爭格局全面解讀 第一節(jié)：集團客戶市場競爭格局解析 第二節(jié) ：集團客戶市場面臨的大挑戰(zhàn) 第三節(jié)：集團市場服務(wù)團隊比較 第四節(jié)
管靜波
讓冰山浮出水面：集團客戶
精細化營銷
模式
營銷管理
第一模塊：讓問題浮出水面——集團客戶市場競爭格局全面解讀 第一節(jié)：集團客戶市場競爭格局解析 第二節(jié) ：集團客戶市場面臨的大挑戰(zhàn) 第三節(jié)：集團市場服務(wù)團隊比較 第四節(jié)
陳毓慧
《流量經(jīng)營及智能終端
精細化營銷
》
營銷管理
第一章、流量經(jīng)營基本思路（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 一、 流量經(jīng)營三大基石 二、 流量價值提升策略 三、 流量經(jīng)營中的五個匹配 四、 流量
賈春濤
精細化營銷
拓展和整合傳播宣傳一體化
營銷管理
【課程背景】 要想爭奪用戶，必然需要比競爭對手更貼近客戶，更了解客戶的需求！ 如何在現(xiàn)有既定人力資本模式下，提高市場競爭力和運營力？ 后通信時代，開闊思維，開放心態(tài)
孟躍
區(qū)域市場
精細化營銷
與管理
營銷管理
課程綱要： 1. 傳統(tǒng)營銷方法的不足與區(qū)域經(jīng)理對諸多市場問題的無奈 2.
精細化營銷
是市場細分化、決策數(shù)據(jù)化、方法工具化 3. 營銷是藝術(shù)，更是一門高深的專業(yè)技術(shù)
告別無效忙碌！這份時間管理指南助你逆襲職場
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”，任務(wù)清單永遠做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交，實則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精
問題分析與解決工作坊(2天標準版)
行動學(xué)習(xí)
工作坊
問題解決
團隊管理
績效提升
適用場景： l 公司計劃推出一款新產(chǎn)品，對此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點，雖然這些觀點看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理
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