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的管理之道與財(cái)務(wù)四大能力分析》課程課綱
地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
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地產(chǎn)財(cái)務(wù)分析
引子：房開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要具備的財(cái)務(wù)思維與模式 第一章 實(shí)操案例解析標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與決策運(yùn)用 第一節(jié) 項(xiàng)目投資的靜態(tài)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與決策的運(yùn)用 一、貨地比的.
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許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)非財(cái)管理人員之財(cái)稅
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管理與風(fēng)險(xiǎn)控制之道》課綱
集團(tuán)企業(yè)非財(cái)管理
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財(cái)稅
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投融
引子： 第一節(jié) 企業(yè)非財(cái)高管要具備的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控思維 一、管理層在企............及價(jià)值鏈”的責(zé)任？ 二、企業(yè)如何才能做到投資回報(bào)率最大化？ 三、各職能
田力
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融投
”時(shí)效第一課程 為什么京東商城連續(xù)7年虧損，還受到投融追捧，市值100億人民幣？ 為什么復(fù)興集團(tuán)從3.8萬(wàn)元，十幾年發(fā)展到380億資本？ 為什么行
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