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規(guī)范化管理講師課程
趙浩然
企業(yè)
規(guī)范化管理
操作實務(wù)
執(zhí)行力
課程時間 …………………………………………………………………………………… 2天(14小時) 課程核心內(nèi)容 …………………………………………………………………………
趙浩然
現(xiàn)代企業(yè)
規(guī)范化管理
實務(wù)
標(biāo)桿管理
一、管理概述 1、 美、日、中管理模式的演變 2、 重新定義經(jīng)營管理的內(nèi)涵 3、 企業(yè)管理十大典型問題剖析 4、 現(xiàn)代企業(yè)
規(guī)范化管理
六大特征 二、現(xiàn)代企業(yè)
規(guī)范化管理
規(guī)范化管理
培訓(xùn)
項目管理
規(guī)范化管理
培訓(xùn) 講師:李繪芳
規(guī)范化管理
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規(guī)范化管理
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方面的培訓(xùn)講師
規(guī)范化管理
培訓(xùn)
企業(yè)管理
李繪芳老師的《
規(guī)范化管理
培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 一、企業(yè)管理規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn): 1、管理行為10化標(biāo)準(zhǔn) 2、組織運行“八零”境界 分析:
規(guī)范化管理
培訓(xùn)案例! 解析:規(guī)范
管理者角色認(rèn)知的專業(yè)解析:從定位到效能提升
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中,管理者角色的清晰認(rèn)知是組織效能提升的核心前提。管理學(xué)界普遍認(rèn)為,管理者與非管理者的本質(zhì)差異,在于角色集合的特征、多樣性及復(fù)雜性程度,而非職位
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