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計劃與物料控制講師課程
趙又德
生產
計劃與物料控制
(PMC)
生產管理
第一篇:生產計劃 第一部分:生產方式導論 1.按業(yè)務性質劃分為三類生產方式 a.備貨型生產(MTS)的特點 b.訂貨生產方式(MTO=ODM+OEM)的特點 c.混
趙又德
生產
計劃與物料控制
生產管理
講師:趙又德 課程安排:12小時/2天 【課程背景】 生產計劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產運營管理的心臟,在精益生產時代,PMC部門顯得尤為重要?,F(xiàn)列出一些PMC
吳誠
生產
計劃與物料控制
(PMC)
現(xiàn)場管理
《生產
計劃與物料控制
(PMC)》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結構完整性的同時,也會充分考慮客戶的需求,并可以依據客戶進一步的要求,作一
趙又德
生產
計劃與物料控制
(PMC)
生產管理
【課時】 2天 【課程大綱】 第一部分 如何構建高效運行的生產計劃與物流控制運作體系? 1. 目前制造企業(yè)生產與物料控制面臨機遇與挑戰(zhàn) 1.1 現(xiàn)代生產管理的發(fā)展趨
司徒開平
生產
計劃與物料控制
生產管理
生產
計劃與物料控制
(2天) 第一單元 重新認識PMC的管理職責 1、PMC定義的兩項內容 2、PMC管理任務與目標 3、PMC的組織結構建議 4、PMC的未來管理
趙又德
生產
計劃與物料控制
(PMC)
生產管理
【課程背景】 生產計劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產運營管理的心臟,在精益生產時代,PMC部門顯得尤為重要?,F(xiàn)列出一些PMC運營不當易引發(fā)的問題。 (1)經常混淆生
成亞明
5月21日生產
計劃與物料控制
培訓
生產管理
2013年第7期生產
計劃與物料控制
培訓班(可內訓) 5月21-22日 培訓對象: 采購、倉儲、銷售部門:經理、主管、跟單人員;生產運作經理、制造業(yè)生產計劃主管、物料
譚小芳
生產
計劃與物料控制
培訓
中層管理
生產
計劃與物料控制
培訓 講師:譚小芳 生產
計劃與物料控制
培訓課程有哪些? 生產
計劃與物料控制
培訓講師有哪些? 生產
計劃與物料控制
培訓內訓師哪位最權威? 生產計劃與物
劉小明
生產
計劃與物料控制
生產管理
一、生產之概述 1、生產的本質 2、生產管理人員的主要工作職責 3、生產管理的范圍 4、明確的產銷組織與部門間的溝通、協(xié)調 5、銷售與生產運作流程圖 6、產銷協(xié)調方
譚小芳
生產
計劃與物料控制
培訓
公司治理
生產
計劃與物料控制
培訓 講師:譚小芳 生產
計劃與物料控制
培訓課程有哪些? 生產
計劃與物料控制
培訓講師有哪些? 生產
計劃與物料控制
培訓內訓師哪位最權威? 生產計劃與物
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