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話術(shù)講師課程
蘇璟璇
門店銷售流程
話術(shù)
設(shè)置（老員工）
溝通技巧
銷售技巧
客戶服務(wù)
終端零售
門店管理
課程收益： 做為老板，請(qǐng)快速回答以下7個(gè)問題： 1、你是不是覺得現(xiàn)在市場競爭壓力越來越大？ 2、你是不是覺得門店業(yè)績提升越來越難？ 3、你是不是希望也能好好利用現(xiàn)
蘇璟璇
門店銷售流程
話術(shù)
設(shè)置（新員工）
溝通技巧
銷售技巧
門店管理
培訓(xùn)管理
終端零售
課程目標(biāo)： 新員工崗前培訓(xùn)：標(biāo)準(zhǔn)銷售步驟及
話術(shù)
、服務(wù)禮儀、客戶維系 1、標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議模式：晨會(huì)、晚會(huì)、交接班會(huì)議 2、掌握五大服務(wù)原則 3、掌握標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀 4、學(xué)
李一環(huán)
產(chǎn)后恢復(fù)中心拓客引流：產(chǎn)后修復(fù)拓客如何賣體驗(yàn)卡與產(chǎn)后康復(fù)中心拓客
話術(shù)
產(chǎn)后恢復(fù)中心
產(chǎn)后修復(fù)拓客
產(chǎn)后康復(fù)中心
產(chǎn)后康復(fù)中心拓客引流 從等寶媽來產(chǎn)后恢復(fù)中心到主動(dòng)拓客引流 產(chǎn)后恢復(fù)中心客流量就是錢流量 新拓客、新方法、新轉(zhuǎn)化 新客單、新宣傳、新裂變 為什么寶媽寶爸 參觀產(chǎn)后
李一環(huán)
賦能型產(chǎn)后康復(fù)中心銷售培訓(xùn)：產(chǎn)后恢復(fù)中心銷售流程與盆底肌修復(fù)銷售
話術(shù)
產(chǎn)后康復(fù)中心
產(chǎn)后康復(fù)銷售
產(chǎn)后恢復(fù)銷售
產(chǎn)后恢復(fù)店長
賦能型產(chǎn)后康復(fù)中心銷售培訓(xùn) -------產(chǎn)后恢復(fù)中心銷售流程與銷售
話術(shù)
您的產(chǎn)后恢復(fù)中心是否遇到過下列情況 —產(chǎn)后恢復(fù)中心連鎖品牌如何給加盟商培訓(xùn)銷售方法 —產(chǎn)
李一環(huán)
成交型
話術(shù)
:產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉與銷售
話術(shù)
設(shè)計(jì)
成交型
話術(shù)
銷售
話術(shù)
設(shè)計(jì)
產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉
李一環(huán)
銷售方法技能
成交型
話術(shù)
賣點(diǎn)提煉與銷售
話術(shù)
設(shè)計(jì) 從“銷售講明白”到“客戶聽得懂” 溫馨提示：此課程 不跳舞，不唱歌，不喊口號(hào) 需要?jiǎng)幽X，做大量作業(yè) 不是一個(gè)輕松的課程 課程背
任超一
金口
話術(shù)
，輕松化解客戶抗拒點(diǎn)七步法
經(jīng)銷商管理
營銷管理
銷售技巧
終端零售
美容化妝品
成就銷冠團(tuán)隊(duì)之技能篇 金口
話術(shù)
：輕松化解客戶抗拒點(diǎn)七步法 【課程名稱】金口
話術(shù)
，輕松化解客戶抗拒點(diǎn)七步法 【課時(shí)】2 天 【課程對(duì)象】銷售員，銷售主管，銷售經(jīng)理，
金言
《銷售冠軍技能
話術(shù)
》
商務(wù)談判
溝通技巧
銷售技巧
形象禮儀
家居建材
一、課程背景 上海建材營銷協(xié)會(huì)優(yōu)秀培訓(xùn)課程 二、課程重點(diǎn)提綱 ●引導(dǎo)需求技能●道具助銷技能●阻止砍價(jià)技能●逼單成交技能 ●產(chǎn)品銷售
話術(shù)
●阻擠競品
話術(shù)
●化解異議
話術(shù)
李一環(huán)
企業(yè)銷售體系搭建：銷售冠軍復(fù)制體系，銷售
話術(shù)
設(shè)計(jì)提煉
企業(yè)銷售體系搭建
銷售冠軍復(fù)制體系
銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
營銷體系搭建
銷售
話術(shù)
設(shè)計(jì)提煉
標(biāo)桿營銷商學(xué)院—— 《企業(yè)銷售體系搭建》銷售冠軍復(fù)制體系：方案班 企業(yè)需要的不是銷售冠軍 企業(yè)需要的是 培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 課程背景 您的企業(yè)是否遇到過以下情
程家龍
客戶到底想要啥
?
梳理影響了效率和服務(wù)質(zhì)量的流程和
話術(shù)
。
?
編寫技巧性的
話術(shù)
；
?
梳理并優(yōu)化流程；
?
提升服務(wù)團(tuán)隊(duì)的溝通能力。
最近在幾個(gè)公司的客服團(tuán)隊(duì)寫
話術(shù)
，遇到了一些值得探討的案例： 第一個(gè)案例： 一個(gè)客戶打電話來投訴：“我問了一個(gè)很簡單的問題，但是之前接電話的員工竟然把電話給掛了。我
《經(jīng)驗(yàn)催生課程開發(fā)與設(shè)計(jì)+靈動(dòng)教學(xué)五步法》
課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
經(jīng)驗(yàn)萃取
導(dǎo)論： 1、 培訓(xùn)師三大能力 2、 培訓(xùn)師成長路徑 3、 企業(yè)需要培訓(xùn)師 課程開發(fā)篇 一、 聚焦問題 1， 分析需求 1） 需求如何產(chǎn)生 2）影響績效七大因素 3
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