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李一環(huán)講師課程
李一環(huán)
標(biāo)桿銷售手冊：銷售經(jīng)驗萃取與百問百答話術(shù)
百問百答話術(shù)
銷售經(jīng)驗萃取
銷售手冊
李一環(huán)
一個核心思想 讓銷售冠軍的經(jīng)驗變成公司的印鈔機(jī) 一、企業(yè)銷售培養(yǎng)難題 1、銷售自我摸索：給一本產(chǎn)品手冊自我學(xué)習(xí)，背一下銷售話術(shù)，學(xué)習(xí)公司發(fā)展歷，公司服務(wù)過哪些牛逼
李一環(huán)
成交型話術(shù):產(chǎn)品賣點提煉與銷售話術(shù)設(shè)計
成交型話術(shù)
銷售話術(shù)設(shè)計
產(chǎn)品賣點提煉
李一環(huán)
銷售方法技能
成交型話術(shù) 賣點提煉與銷售話術(shù)設(shè)計 從“銷售講明白”到“客戶聽得懂” 溫馨提示：此課程 不跳舞，不唱歌，不喊口號 需要動腦，做大量作業(yè) 不是一個輕松的課程 課程背
李一環(huán)
銷售體系頂層設(shè)計：企業(yè)銷售體系搭建與銷售冠軍復(fù)制訓(xùn)練
銷售體系頂層設(shè)計
企業(yè)銷售體系搭建
銷售冠軍復(fù)制訓(xùn)練
李一環(huán)
銷售體系搭建
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
《銷售體系頂層設(shè)計》銷售冠軍復(fù)制體系，銷售話術(shù)提煉設(shè)計 標(biāo)桿營銷商學(xué)院—— 企業(yè)需要的不是銷售冠軍 企業(yè)需要的是 培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 您的企業(yè)是否遇到過以下情
李一環(huán)
年度營銷新增長：年度營銷計劃制定與執(zhí)行
年度營銷計劃
年度營銷計劃執(zhí)行
年度營銷計劃模板
年度營銷計劃方法
李一環(huán)
年度營銷計劃
年度營銷新增長 一年盈利營銷計劃制定與執(zhí)行 2020年1月8-9日 企業(yè)戰(zhàn)略：決定方向 品牌定位：決定客戶 商業(yè)模式：決定盈利 年度營銷：決定戰(zhàn)術(shù) 憑經(jīng)驗
李一環(huán)
連鎖將帥增長官:單店經(jīng)營到連鎖擴(kuò)張，新門店選址方法和門店選址評估方法
連鎖將帥
連鎖將帥增長官
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
連鎖總部銷售體系
《連鎖將帥》增長官 杭州 9月24-25日 客戶增長，門店增長 團(tuán)隊增長，利潤增長 善用兵者為將 善用將者為帥 連鎖將帥課程背景： ? 如何從單店經(jīng)營到連鎖擴(kuò)張，
李一環(huán)
連鎖總部店長復(fù)制手冊:連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化之店長手冊
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
連鎖總部店長復(fù)制手冊
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷新增長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗萃取
《連鎖總部店長復(fù)制手冊》方案班 深圳站 連鎖品牌培養(yǎng)合格店長的速度,就是連鎖品牌開店的速度 無店長，不擴(kuò)張 不要問我店數(shù)規(guī)劃，有多少合格店長就做多大市場計劃：海底
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系：連鎖總部銷售體系搭建
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷新增長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗萃取
標(biāo)桿營銷商學(xué)院——《連鎖總部銷售體系》方案班 連鎖品牌需要的不是銷售冠軍 連鎖品牌需要的是 培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 課程背景 您的連鎖品牌是否遇到過以下情況 ：
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院：提升企業(yè)利潤的營銷商學(xué)院，打造完善的營銷體系
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)
利潤型店長
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
李一環(huán)
賦能型銷售教練
標(biāo)桿營銷商學(xué)院：提倡從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，從營銷中學(xué)習(xí)營銷。 標(biāo)桿營銷商學(xué)院成立2012年，是一家專業(yè)為企業(yè)提供營銷智慧的顧問機(jī)構(gòu)。標(biāo)桿營銷商學(xué)院以幫助企業(yè)提升利潤和
李一環(huán)
《利潤型店長》連鎖門店經(jīng)營管理方法，像老板一樣思考的店長
利潤型店長
連鎖門店利潤型店長
李一環(huán)
利潤型店長
門店經(jīng)營利潤型店長
門店管理利潤型店長
《利潤型店長》連鎖門店經(jīng)營管理方法 ——像老板一樣思考的店長 課程背景： ? 為什么連鎖門店店長像個救火隊員，很忙很累結(jié)果卻不理想，怎么辦？ ? 為什么連鎖門店辛
李一環(huán)
月子中心《利潤型店長》像老板一樣思考的店長，月子會所運(yùn)營管理方法
利潤型店長
月子中心利潤型店長
月子會所利潤型店長
連鎖門店利潤型店長
李一環(huán)
利潤型店長
月子會所《利潤型店長》 ——像老板一樣思考的店長 課程背景： ? 為什么月子會所店長像個救火隊員，很忙很累結(jié)果卻不理想，怎么辦？ ? 為什么月子會所辛苦制定的營銷
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